{"id":26308,"date":"2023-12-08T09:02:43","date_gmt":"2023-12-08T09:02:43","guid":{"rendered":"https:\/\/xometry.pro\/articles\/cloud-manufacturing\/"},"modified":"2024-01-03T14:48:28","modified_gmt":"2024-01-03T14:48:28","slug":"cloud-manufacturing","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/xometry.pro\/de\/artikel\/cloud-manufacturing\/","title":{"rendered":"Cloud Manufacturing: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft &#8211; ein Akademischer \u00dcberblick"},"content":{"rendered":"<div role=\"navigation\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis\" class=\"simpletoc wp-block-simpletoc-toc\"><h2 class=\"simpletoc-title\">Inhaltsverzeichnis<\/h2>\n<ul class=\"simpletoc-list\">\n<li><a href=\"#h-hintergrund-der-fertigungsentwicklung\">Hintergrund der Fertigungsentwicklung<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-was-ist-cloud-manufacturing\">Was ist Cloud Manufacturing?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-quo-vadis-cloud-manufacturing\">Quo Vadis Cloud Manufacturing?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-cloud-manufacturing-landschaft\">Cloud Manufacturing Landschaft<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-was-die-fertigungsindustrie-erwarten-kann\">Was die Fertigungsindustrie erwarten kann<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-fazit\">Fazit<\/a>\n\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><\/ul><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hintergrund-der-fertigungsentwicklung\"><strong>Hintergrund der Fertigungsentwicklung<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"kurze-geschichte-der-fertigungstheorien\"><strong>Kurze Geschichte der Fertigungstheorien<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Die Fertigungsindustrie hat sich seit Jahrzehnten weiterentwickelt. Ein Weg, um klar zu sehen, in welche Richtung sich die Fertigungskonzepte entwickelt haben, ist die Betrachtung der Fertigungskonzepte aus der Perspektive von drei Abmessungen: &#8222;Kosten&#8220;; &#8222;Vielfalt&#8220; und &#8222;Volumen&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"917\" height=\"610\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" alt=\"Development of production theories \" class=\"wp-image-17134\" style=\"max-width:822px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp 917w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--300x200.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--768x511.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 917px) 100vw, 917px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Abbildung 1 - Entwicklung der Fertigungstheorien [1]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 1 &#8211; Entwicklung der Fertigungstheorien [1]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Wenn wir uns ansehen, welche Faktoren in welchem Zeitraum eine gr\u00f6\u00dfere Rolle gespielt haben, k\u00f6nnen wir feststellen, dass in manchen Zeitr\u00e4umen niedrigere Kosten erforderlich waren, in anderen &#8211; h\u00f6here Volumen. Die Fertigungsindustrie ist nun mit dem ultimativen Ziel konfrontiert, die Kosten zu senken, das Volumen zu erh\u00f6hen und gleichzeitig eine h\u00f6here Vielfalt zu bieten &#8211; da der Markt es einfach verlangt.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"geburt-der-cloud-manufacturing-und-neuheiten\"><strong>Geburt der Cloud Manufacturing und Neuheiten<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Das Konzept der Cloud Manufacturing (kurz CMfg) wurde als neuartiges Fertigungsparadigma entwickelt, um all diese Marktanforderungen zu erf\u00fcllen. Der tats\u00e4chliche Zeitpunkt der Entwicklung dieses Konzepts war nicht zuf\u00e4llig, sondern geschah aufgrund der Entwicklung des Internets und der Informationstechnologie.<\/p>\n\n\n\n<p>Um diese ersten Vorreiter zu ehren, waren Goldhar und Jelinek die ersten, welche die Idee von Manufacturing-as-a-Service in ihrem Aufsatz&nbsp; <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/016636159090126A?via%3Dihub\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u201cManufacturing as a service business: CIM in the 21st century\u201d<\/a> formuliert haben, was als der wesentliche Ausgangspunkt f\u00fcr CMfg angesehen werden kann. Es ist wichtig zu beachten, dass CMfg kein <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.procir.2014.01.035\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u201calter Wein in neuen Schl\u00e4uchen\u201d<\/a> ist, sondern eher eine Neuheit.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-ist-cloud-manufacturing\"><strong>Was ist Cloud Manufacturing?<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Das Konzept der Cloud Manufacturing l\u00e4sst sich erkl\u00e4ren, wenn wir den f\u00fcnfstufigen Prozess der Bestellung von Spezialteilen durchgehen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"492\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp\" alt=\"Cloud Manufacturing principle\" class=\"wp-image-17146\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--300x144.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--768x369.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Abbildung 2 - Cloud Manufacturing Prinzip [2]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 2 &#8211; Cloud Manufacturing Prinzip [2]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vivid-explanation-of-the-corresponding-process-steps-within-the-cloud-manufacturing-principle\"><strong>Anschauliche Erl\u00e4uterung der entsprechenden Prozessschritte innerhalb des Cloud Manufacturing-Prinzips<\/strong><\/h3>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Schritt 1: <\/em><\/strong>Ein Kunde gibt einen spezifischen Fertigungsauftrag in einer Cloud Manufacturing-Plattform ein.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Schritt 2:<\/em><\/strong> In dieser Cloud Manufacturing-Plattform gibt es eine Reihe verschiedener Lieferanten (&#8222;Lieferant A, Lieferant B, oder es kann sogar ein bestimmtes Werk desselben Unternehmens sein, das den Auftrag eingereicht hat&#8220;). Cloud Manufacturing st\u00fctzt sich also auf das Fertigungsnetzwerk, das nicht nur auf den hauseigenen Maschinen, sondern auch auf den externen Partnern basieren kann.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Schritt 3: <\/em><\/strong>Sobald der Auftrag aufgegeben wird, konstruiert die Cloud Manufacturing-Plattform einen spezifischen Fertigungsprozess, der auf die Erf\u00fcllung der Fertigungsaufgabe abzielt. Zum Beispiel k\u00f6nnen einige der Teile an einem Ort produziert werden, andere an einem anderen Ort und am dritten Ort nachbearbeitet werden. Daher sind die logistischen und fertigungstechnischen Prozesse nicht immer identisch. Abbildung 2 zeigt die Vielzahl der m\u00f6glichen Fertigungsprozesse (N Anzahl von Fertigungsebenen).<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Schritt 4: <\/em><\/strong>Die Plattform erkennt die M\u00f6glichkeit einer versp\u00e4teten Lieferung bei einem Fertigungsschritt f\u00fcr einen bestimmten Kundenauftrag (t2 in der Abbildung).\u00a0 W\u00e4hrend der urspr\u00fcngliche Fertigungsprozess &#8218;A&#8216; wie folgt geplant war: t2 \u2192 t3 \u2192 t4 (t2 wurde fr\u00fcher als der erste Fertigungsschritt behandelt), \u00e4ndert die CMfg-Plattform die Wertsch\u00f6pfungskette nun in: t1 \u2192 t3 \u2192 t4. Daher wird der gef\u00e4hrdete Fertigungsschritt (t2) eliminiert und eine neue Wertsch\u00f6pfungskette aufgebaut.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Schritt 5: <\/em><\/strong>Die Finalisierung der Fertigungsaufgabe, die entsprechende Materiallogistik und die eigentliche Bearbeitung bestimmter Fertigungsschritte flie\u00dfen gem\u00e4\u00df der gerade konstruierten neuen Wertsch\u00f6pfungskette. Schlie\u00dflich wird das fertiggestellte Produkt an den Kunden geliefert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"luecke-zwischen-theorie-und-praxis\"><strong>L\u00fccke zwischen Theorie und Praxis<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Dies ist jedoch nur ein theoretischer Blick auf das Konzept. Um das tats\u00e4chliche Potenzial auszusch\u00f6pfen, muss sich die Branche noch weiter entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum Beispiel besteht das Problem einer fehlenden standardisierten Kommunikation \u00fcber verschiedene Maschinenanlagen von unterschiedlichen Anbietern und unterschiedlichen dazugeh\u00f6rigen Informationssystemen. Um das volle Potenzial von Cloud Manufacturing auszusch\u00f6pfen, muss der Informations- und Datenfluss integrativ und nahtlos sein. Solche Integrationen k\u00f6nnen das Cloud Manufacturing noch weiter vorantreiben und es erm\u00f6glichen, Instant Quoting Software direkt mit dem Netzwerk der Maschinen zu verbinden.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quo-vadis-cloud-manufacturing\"><strong>Quo Vadis Cloud Manufacturing?<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-spekulationen-uber-die-entwicklung-des-cloud-manufacturing-marktes\"><strong>Spekulationen \u00fcber die Entwicklung des Cloud Manufacturing Marktes<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Es gibt eine akademische Forschung, die es erm\u00f6glicht, die Entwicklung von Cloud Manufacturing zu beurteilen. Liu et. Al. (2019) [3] erwarten eine mehrstufige Entwicklung, entsprechend der folgenden Struktur:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Phase 1: <\/em><\/strong>\u201cVorl\u00e4ufige Implementierung\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 2: <\/em><\/strong>\u201cRelativ vollst\u00e4ndige Implementierung\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 3: <\/em><\/strong>\u201cVollst\u00e4ndige Implementierung\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 4: <\/em><\/strong>\u201cFertige Implementierung\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In <strong><em>Phase 1<\/em><\/strong> werden nur wenige Arten von Ressourcen (z. B. CNC-Maschinen, CAD-Software usw.) in einer Cloud Manufacturing-Plattform zusammengefasst und dabei nur grundlegende einfache Funktionen und Anwendungen bereitgestellt. Gem\u00e4\u00df ihrem Reifegradmodell wird dies im Laufe der Zeit schrittweise erh\u00f6ht, bis hin zu <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong> werden alle m\u00f6glichen Ressourcen in einer Cloud Manufacturing-Plattform zusammengefasst und alle notwendigen entsprechenden Plattformen und Fertigungsdienste bereitgestellt. So entsteht in der Realit\u00e4t die eigentliche Theorie der CMfg, die durch Abbildung zwei dargestellt wird.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist es interessant, <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1115\/MSEC2016-8538\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">die Arbeit von Wang und Peng (2013)<\/a> zu erw\u00e4hnen. Sie haben eine recht gute Arbeit geleistet, indem sie die Entwicklung des CMfg-Marktes diskutieren. Sie verwenden g\u00e4ngige Wirtschaftsmodelle, wie Spieltheorie und Gleichgewichtsanalysen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sie verwenden ein dreistufiges Modell, um die Entwicklungsphasen des CMfg-Marktes anzunehmen: <strong><em>Erste Stufe<\/em><\/strong>, <strong><em>Zweite Stufe <\/em><\/strong>und <strong><em>Dritte Stufe. <\/em><\/strong>Jede Stufe sammelt einen gr\u00f6\u00dferen Prozentsatz der gesamten produzierenden Unternehmen auf dem Markt an. Ihre Stufen sind den oben beschriebenen Phasen 1 bis 4 sehr \u00e4hnlich.<\/p>\n\n\n\n<p>Also, wo stehen wir heute? Eigentlich stehen wir erst am Anfang dieser Reise (<strong><em>Phase 1<\/em><\/strong>). Im Gespr\u00e4ch mit Fachleuten aus Praxis und Wissenschaft habe ich die \u00fcbereinstimmende grobe Einsch\u00e4tzung erhalten, dass es bis zu weiteren 15-20 Jahren dauern wird, bis wir <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong> erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"eine-illustration-ueber-die-entwicklung-des-cloud-manufacturing-marktes\"><strong>Eine Illustration \u00fcber die Entwicklung des Cloud Manufacturing Marktes<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Im Folgenden sehen Sie die Illustration der Spekulationen \u00fcber den Cloud Manufacturing-Markt von Wang und Peng, wobei die x-Achse das jeweilige Jahr bezeichnet und die y-Achse den prozentualen Anteil an den teilnehmenden Gesamtunternehmen angibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist interessant, dass ihre Sch\u00e4tzung der dritten Stufe mit meinen Hypothesen \u00fcber die ben\u00f6tigte Reifezeit von 15-20 Jahren <strong>\u00fcbereinstimmt<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"482\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp\" alt=\"Speculation on the Cloud Manufacturing Market\" class=\"wp-image-17158\" style=\"max-width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--300x141.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--768x362.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Abbildung 3 - Spekulationen \u00fcber den Cloud Manufacturing-Markt\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 3 &#8211; Spekulationen \u00fcber den Cloud Manufacturing-Markt<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cloud-manufacturing-landschaft\"><strong>Cloud Manufacturing Landschaft<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Es gibt bereits eine betr\u00e4chtliche Anzahl von <strong><em>Erstanwendern in diesem Bereich. Robin Dechant hat eine gro\u00dfartige <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/robindchnt.medium.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00dcbersicht \u00fcber diesen neuen Markt<\/a> erstellt. Ich werde nun zwei seiner Grafiken verwenden, um die Entwicklung in diesem Bereich zu veranschaulichen:<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-entwicklung-der-cloud-manufacturing-landschaft\"><strong>Die Entwicklung der Cloud Manufacturing-Landschaft<\/strong><\/h3>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"439\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp\" alt=\"Manufacturing-as-a-service landscape\" class=\"wp-image-17170\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-300x129.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-768x329.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp 1235w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Abbildung 4 - Manufacturing-as-a-Service-Landschaft\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 4 &#8211; Manufacturing-as-a-Service-Landschaft<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Die erste offensichtliche Beobachtung ist die Namensgebung: W\u00e4hrend der Begriff CMfg im Jahr 2018 noch weitgehend als eine Art Ersatzbegriff f\u00fcr 3D-Druck oder Prototyping behandelt wurde, hat er sich nun zu seinem eigentlichen Kernprinzip gewandelt: Manufacturing-as-a-Service (was letztlich auf <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0166-3615(90)90126-A\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Goldhar und Jelineks Formulierung<\/a> zur\u00fcckgeht).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn wir diese \u00dcbersichten analysieren, k\u00f6nnen wir erste Konsolidierungsprozesse auf dem Markt erkennen: z.B. zwischen 2018 und 2020 <a href=\"https:\/\/xometry.eu\/en\/xometry-acquires-shift-europes-largest-on-demand-manufacturing-marketplace\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00fcbernahm Xometry Shift<\/a>. Shift wurde als das ehemals f\u00fchrende europ\u00e4ische Fertigungsnetzwerk in diesem Markt behandelt, w\u00e4hrend <a href=\"https:\/\/xometry.eu\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Xometry<\/a> bereits im Vorfeld als globaler Marktf\u00fchrer angesehen wurde.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus stieg die Anzahl der Unternehmen auch unter Ber\u00fccksichtigung der Konsolidierung um <strong>34,4%<\/strong>, was den wachsenden Markt verdeutlicht. Im Markt f\u00fcr additive Fertigung ist der Trend \u00e4hnlich. W\u00e4hrend 2019 die <a href=\"https:\/\/amfg.ai\/whitepaper-the-additive-manufacturing-landscape-2019\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Anzahl der Unternehmen bei 171 lag, ist sie 2020 auf 240 gestiegen<\/a> \u2013 was einen Anstieg von 40,35% zeigt.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-beobachtungen-zur-aktuellen-cloud-manufacturing-landschaft\"><strong>Beobachtungen zur aktuellen Cloud Manufacturing-Landschaft<\/strong><\/h3>\n\n\n<p><strong><strong>Wir k\u00f6nnen nun Folgendes feststellen:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>A clear uptrend in this market, given by the sole number of companies in both, CMfg-market and AM-market<\/li>\n\n\n\n<li>Not yet saturated market (as many new companies keep on appearing)<\/li>\n\n\n\n<li>Rising interest in traditional manufacturing for this new type of manufacturing: big companies are trying to catch this trend by creating spin-offs or daughter startup companies; whilst employees from traditional manufacturing companies leave to establish a new business<\/li>\n\n\n\n<li>Partial consolidation has already taken place<\/li>\n\n\n\n<li>Still huge gap between theory and practice. Analyzing this landscape more deeply, we are still arguably in the <strong><em>Phase 1<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gartner-hype-zyklus\"><strong>Gartner-Hype-Zyklus<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Um diesen Abschnitt mit einem konkreten Analyse-Tool abzuschlie\u00dfen, wollen wir den ber\u00fchmten Gartner-Hype-Zyklus verwenden. Seine Verwendung ist recht verbreitet, in der Theorie ebenso wie in der Praxis. Die zugrundeliegenden Hypothesen besagen, dass jede neue Technologie einen bestimmten Weg durchl\u00e4uft: von einer ersten, groben Marktakzeptanz bis hin zu einer Hype-Blase.<\/p>\n\n\n\n<p>Danach verliert sie an Einfluss und findet so etwas wie einen Boden der Akzeptanz. Zuletzt wird sie akzeptiert und wieder in der Aufmerksamkeit angeh\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n<p>In der folgenden <em>Abbildung sechs<\/em> habe ich die relevanten Dinge in roten Rechtecken markiert &#8211; wir nehmen (wie in Abschnitt zwei oben) den Begriff Smart Factory als Stellvertreterbegriff f\u00fcr CMfg.<\/p>\n\n\n\n<p>Nach dem Gartner Hype Cycle befinden wir uns jetzt genau zwischen dem H\u00f6hepunkt der Erwartungen und dem Bereich der Ern\u00fcchterung. Das <strong>Plateau der Produktivit\u00e4t<\/strong> wird in den <strong>n\u00e4chsten zwei bis f\u00fcnf Jahren<\/strong> erreicht werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"748\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp\" alt=\"Gartner hype cycle for manufacturing operations strategy 2020\" class=\"wp-image-17182\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-300x219.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-768x561.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Abbildung 5 - Gartner-Hype-Zyklus f\u00fcr die Fertigungsbetriebsstrategie 2020 [4]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 5 &#8211; Gartner-Hype-Zyklus f\u00fcr die Fertigungsbetriebsstrategie 2020 [4]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-die-fertigungsindustrie-erwarten-kann\"><strong>Was die Fertigungsindustrie erwarten kann<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Nach mehreren Jahren der Forschung kann ich vermuten, dass in der Zukunft der Fertigungsindustrie viele Ver\u00e4nderungen zu erwarten sind. Ich habe meine Gedanken in drei Haupthypothesen gruppiert, die ich im Folgenden erl\u00e4utere.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"wesentliche-umgestaltung-der-lieferketten\"><strong>Wesentliche Umgestaltung der Lieferketten<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Erstens werden traditionelle Lieferketten von CMfg ziemlich hart getroffen werden &#8211; die zugrundeliegenden Ineffizienzen werden systematisch ausgel\u00f6scht und das gilt per Definition auch f\u00fcr nicht wirtschaftlich arbeitende Unternehmen. CMfg wird sie irgendwann wieder einholen. Es wird eine Art \u00dcberlebenskampf geben.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"vorschriften-aendern-sich-in-der-diskreten-und-prozessfertigung\"><strong>Vorschriften \u00e4ndern sich in der diskreten und Prozessfertigung<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Die diskrete Fertigung wird bereits von der Prozessfertigung herausgefordert und soll langfristig von Fertigungsverfahren wie dem Cloud Manufacturing \u00fcberholt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Fertigungsindustrie l\u00e4sst sich grob in diskrete und Prozessfertigung unterteilen. Bei der diskreten Fertigung geht man von einer Vervielf\u00e4ltigung identischer Produkte aus, die \u00fcber ein Flie\u00dfband vervielf\u00e4ltigt werden, w\u00e4hrend bei der Prozessfertigung das fertiggestellte Produkt nicht in seine Rohstoffe zerlegt werden kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Obwohl die diskrete Fertigungsindustrie derzeit am st\u00e4rksten von dem Konzept der CMfg betroffen sein wird, ist es auch auf die Prozessfertigung anwendbar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>F\u00fcr die Entwicklung von Cloud Manufacturing innerhalb der Prozessfertigung braucht es von Natur aus mehr Zeit, da es strenge Vorschriften \u00fcber die Sicherheit am Arbeitsplatz, die Sicherheit des Fertigungsprozesses und allgemeinere Gesetzesnormen gibt.<\/strong> Obwohl dies kurzfristig mehr Zeit in Anspruch nehmen kann, ist dies auf lange Sicht eigentlich zugunsten von CMfg, da ein nat\u00fcrlich kontrollierterer Ort fruchtbar ist, um sich mit dem CMfg-Prinzip auszurichten. CMfg ist von Natur aus f\u00fcr die Kontrolle geschaffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das liegt an dem angenommenen vollst\u00e4ndigen Informationsaspekt oder dem Wissensmanagement-Aspekt der zugrunde liegenden Plattform. Anders ausgedr\u00fcckt: Wenn es bei der Herstellung von etwas Bestimmtem kritische Vorschriften oder Einschr\u00e4nkungen gibt, ist die CMfg nat\u00fcrlich in der Lage, diese entsprechend und sorgf\u00e4ltig zu verarbeiten &#8211; denn sie wei\u00df es einfach durch gegebenen Input!<\/p>\n\n\n\n<p>Es wird sogar angenommen, dass ein kontrollierteres Themengebiet besser zu handhaben ist, da menschliche Fehler systematisch verringert werden.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"wahrnehmung-aktueller-loesungen-fuer-cloud-manufacturing-in-der-realen-welt\"><strong>Wahrnehmung aktueller L\u00f6sungen f\u00fcr Cloud Manufacturing in der realen Welt<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Zum Abschluss dieses Abschnitts m\u00f6chte ich mit Erkenntnissen aus einem seltenen, gesch\u00e4ftsbezogenen CMfg-Papier von Charro und Schaefer [14] schlie\u00dfen, welche die Wahrnehmung von Cloud Manufacturing durch potenzielle Bearbeitungsanbieter analysiert haben. Ich lasse die Wissenschaft dort stehen und bleibe bei den abschlie\u00dfenden Bewertungsergebnissen ihres Modells, die in der folgenden Tabelle eins dargestellt sind:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"448\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp\" alt=\"Model survey evaluation\" class=\"wp-image-17194\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-300x131.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-768x336.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp 1217w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" data-fancybox=\"gallery-26308\" data-caption=\"Auswertung der Modellumfrage [5]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Auswertung der Modellumfrage [5]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Mit Blick auf die positive Seite werde ich jeden der negativen Aspekte argumentieren und versuchen, sie im Hinblick auf die langfristige Lebensf\u00e4higkeit des Konzepts der CMfg zu mindern.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier sind meine Gedanken dazu, warum das negative Feedback eher als Angst anstatt als wirkliche Probleme des Cloud Manufacturing betrachtet werden sollte.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8222;<em>Konflikt mit der Unternehmenskultur<\/em>&#8222;, &#8222;<em>Unternehmen wollen Maschinenbesitz<\/em>&#8222;, &#8222;<em>Abneigung gegen Ver\u00e4nderungen<\/em>&#8222;, &#8222;<em>Zusammenarbeit mit unbekannten Personen<\/em>&#8220; sowie &#8222;<em>Gier der Maschinenbetreiber<\/em>&#8220; sind allesamt eher subjektive als objektive Aussagen.&nbsp; Alle diese werden mehr oder weniger vollst\u00e4ndig abgeschw\u00e4cht, wenn man Faktoren wie &#8222;<em>Unterst\u00fctzung durch das Top-Management<\/em>&#8222;, &#8222;<em>Kompatibilit\u00e4t<\/em>&#8220; und &#8222;<em>Erprobbarkeit<\/em>&#8220; ber\u00fccksichtigt. Sobald diese Faktoren eingef\u00fchrt sind, verschwinden diese eher subjektiven Empfindungen, argumentiere ich. Es handelt sich tats\u00e4chlich um eine Art Denkprozess, der ausgerichtet und entwickelt werden muss.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die verbleibenden negativen Faktoren in der Tabelle behaupte ich, dass diese Dinge deutlich abnehmen werden, wenn CMfg gem\u00e4\u00df den Prognosen der Theorie ausgereift ist. Diese verbleibenden negativen Faktoren sind im Grunde alle auf den noch nicht ausgereiften Status von CMfg zur\u00fcckzuf\u00fchren, da sich dieses Konzept noch in der Entwicklungsphase befindet.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazit\"><strong>Fazit<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Der Industriemarkt und seine Nachfrage verschieben sich. Es wurden verschiedene Fertigungsparadigmen vorgeschlagen, um mit dieser spezifischen Ver\u00e4nderung fertig zu werden. Ich gehe davon aus, dass Cloud Manufacturing das vielversprechendste Modell in dieser Hinsicht ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Theorie entwickelt sich immer rascher; \u00fcberall auf der Welt werden Unternehmen gegr\u00fcndet. Die allgemeine Akzeptanz f\u00fcr Dinge wie Cloud Computing hilft auch dabei, Cloud-basierte Fertigungsparadigmen wie Cloud Manufacturing zu akzeptieren.<\/p>\n\n\n\n<p>In einem anderen Artikel von <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/referenceworkentry\/10.1007%2F978-3-658-17345-6_64-1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mir<\/a> \u00fcber Cloud Computing, in dem ich das entscheidende und unbestreitbare Aufkommen von Cloud Computing erl\u00e4uterte, erkl\u00e4rte ich, dass es gekommen ist, um zu bleiben. Das Gleiche gilt f\u00fcr die Zukunft von CMfg. Entweder man akzeptiert den Wandel in der Fertigungsindustrie, oder man tut es nicht. Wenn man sich entscheidet, diese Transformation zu ignorieren, setzt man sein Gesch\u00e4ft aufs Spiel oder anders ausgedr\u00fcckt &#8211; es ist eigentlich sehr \u00e4hnlich, wie wenn man versucht, das Internet im Allgemeinen zu ignorieren: &#8222;Es ist nur ein Trend, wir m\u00fcssen nicht jedem Trend folgen!&#8220; Ich glaube, dass es<strong> NICHT<\/strong> ein Trend ist. Es ist die vorbestimmte Zukunft der Fertigung, <strong>ceteris paribus<\/strong> (<em>alles andere ist gleich<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Cloud Manufacturing nicht fr\u00fcher kommt, dann wird es sp\u00e4ter kommen. Cloud Manufacturing ist ein vielversprechender Weg, um die Trendwende im Fertigungsmarkt anzuerkennen.<\/p>\n\n\n\n<p>Abschlie\u00dfend m\u00f6chte ich mit dem Titel eines der referenzierten Papiere schlie\u00dfen: &#8222;Ist Cloud Manufacturing ein Mythos oder die Zukunft der globalen Fertigung?&#8220;. Meiner Meinung nach ist es die <strong>Zukunft der globalen Fertigung<\/strong>. Steigen Sie ein, liebe Leute!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Robert Henzel, <strong>Doktorand der Universit\u00e4t Stuttgart<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-references\"><strong>Quellen<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>[1] S. Kubler, J. Holmstr\u00f6m, K. Fr\u00e4mling, and P. Turkama. Technological theory of cloud manufacturing. In Service Orientation in Holonic and Multi-Agent Manufacturing &#8211; Proceedings of SOHOMA 2015, Cambridge, UK, November 5-6, 2015, pages 267\u2013276, 2015.<br>[2] Skarlat, O. (2020) https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/305780155_Elastic_Manufacturing_Process_Landscapes (Accessed on: 15.12.2020)<br>[3] Yongkui Liu, Lihui Wang, Xi Vincent Wang, Xun Xu &amp; Pingyu Jiang (2019):<br>Cloud manufacturing: key issues and future perspectives, International Journal of Computer<br>Integrated Manufacturing, DOI: 10.1080\/0951192X.2019.1639217<br>4] <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020\">https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020<\/a>, accessed: 16.12.2020<br>[5] Alberto Charro &amp; Dirk Schaefer&nbsp;(2018)&nbsp;Cloud Manufacturing as a new type of Product-Service System,&nbsp;International Journal of Computer Integrated Manufacturing,&nbsp;31:10,&nbsp;1018-1033,&nbsp;DOI:&nbsp;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/0951192X.2018.1493228\">10.1080\/0951192X.2018.1493228<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":17218,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[],"c-tag-articles":[],"global-tag":[723],"class_list":["post-26308","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","global-tag-fertigungs-insights"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.7 (Yoast SEO v27.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Cloud Manufacturing \u00dcberblick von Robert Henzel | Xometry Pro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gastbeitrag von Robert Henzel, einem Doktorand, dessen akademische Forschung sich auf das Konzept der Cloud Manufacturing konzentriert.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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