{"id":23457,"date":"2023-12-08T09:02:43","date_gmt":"2023-12-08T09:02:43","guid":{"rendered":"https:\/\/xometry.pro\/articles\/cloud-manufacturing\/"},"modified":"2023-12-19T10:34:33","modified_gmt":"2023-12-19T10:34:33","slug":"cloud-manufacturing","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/xometry.pro\/fr\/articles\/cloud-manufacturing\/","title":{"rendered":"Le Cloud Manufacturing d\u2019un point de vue acad\u00e9mique : pass\u00e9, pr\u00e9sent et avenir"},"content":{"rendered":"<div role=\"navigation\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\" class=\"simpletoc wp-block-simpletoc-toc\"><h2 class=\"simpletoc-title\">Table des mati\u00e8res<\/h2>\n<ul class=\"simpletoc-list\">\n<li><a href=\"#h-le-developpement-de-la-fabrication-industrielle-dans-son-contexte\">Le d\u00e9veloppement de la fabrication industrielle dans son contexte<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-qu-est-ce-que-le-cloud-manufacturing\">Qu\u2019est-ce que le Cloud Manufacturing ?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-quo-vadis-cloud-manufacturing\">Quo Vadis Cloud Manufacturing ?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-spectre-du-cloud-manufacturing\">Spectre du Cloud Manufacturing<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-ce-a-quoi-peut-s-attendre-l-industrie-manufacturiere\">Ce \u00e0 quoi peut s\u2019attendre l\u2019industrie manufacturi\u00e8re<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-conclusion\">Conclusion<\/a>\n\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><\/ul><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-developpement-de-la-fabrication-industrielle-dans-son-contexte\"><strong>Le d\u00e9veloppement de la fabrication industrielle dans son contexte<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"une-breve-histoire-des-theories-de-production\"><strong>Une br\u00e8ve histoire des th\u00e9ories de production<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>L&rsquo;industrie manufacturi\u00e8re est en constante \u00e9volution depuis des d\u00e9cennies. L\u2019une des meilleures fa\u00e7ons d\u2019appr\u00e9hender clairement la direction vers laquelle les concepts de la fabrication industrielle sont orient\u00e9s est d\u2019examiner ces m\u00eames concepts selon la perspective tridimensionnelle suivante : les \u00ab co\u00fbts \u00bb, la \u00ab diversit\u00e9 \u00bb et le \u00ab volume \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"917\" height=\"610\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" alt=\"Development of production theories \" class=\"wp-image-17134\" style=\"max-width:822px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp 917w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--300x200.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--768x511.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 917px) 100vw, 917px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"Figure 1 \u2013 Le d\u00e9veloppement des th\u00e9ories de production [1]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figure 1 \u2013 Le d\u00e9veloppement des th\u00e9ories de production [1]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Si l\u2019on jette un \u0153il sur les facteurs qui ont l\u2019impact le plus significatif selon les p\u00e9riodes, il appara\u00eet que certaines p\u00e9riodes avaient une demande plus marqu\u00e9e pour des co\u00fbts \u00e0 la baisse, tandis que d\u2019autres mettaient davantage l\u2019accent sur des volumes \u00e9lev\u00e9s. De nos jours, l\u2019industrie manufacturi\u00e8re fait face \u00e0 l\u2019ultime exigence (dict\u00e9e par le march\u00e9) de r\u00e9duire les co\u00fbts tout en accroissant les volumes et avec une offre toujours plus diverse.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"la-naissance-du-cloud-manufacturing-et-ce-que-cela-apporte-de-nouveau\"><strong>La naissance du Cloud Manufacturing et ce que cela apporte de nouveau<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Le concept de Cloud Manufacturing (CMfg en abr\u00e9g\u00e9) a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u comme un nouveau paradigme de la fabrication industrielle, cens\u00e9 r\u00e9pondre aux nouveaux besoins du march\u00e9. Son d\u00e9veloppement n\u2019est pas d\u00fb au hasard, car il s\u2019est fait de fa\u00e7on concomitante au d\u00e9veloppement de l\u2019internet et \u00e0 l\u2019explosion des technologies de l\u2019information.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour rendre \u00e0 C\u00e9sar ce qui lui appartient de droit, il convient de rappeler l\u2019article de Goldhar et Jelinek, <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/016636159090126A?via%3Dihub\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00ab Manufacturing as a service business: CIM in the 21st century \u00bb<\/a>, qui les premiers ont formul\u00e9 l\u2019id\u00e9e de base du \u00ab Manufacturing-as-a-Service \u00bb, consid\u00e9r\u00e9 comme le point de d\u00e9part du CMfg. Il est toutefois important de souligner que le CMfg constitue bel et bien une nouveaut\u00e9, et n\u2019est pas une fa\u00e7on d\u00e9tourn\u00e9e de <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.procir.2014.01.035\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00ab faire du neuf avec du vieux \u00bb<\/a>.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-qu-est-ce-que-le-cloud-manufacturing\"><strong><strong>Qu\u2019est-ce que le Cloud Manufacturing ?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Le concept de Cloud Manufacturing peut s\u2019expliquer simplement en suivant pas \u00e0 pas les cinq \u00e9tapes que constituent le passage d\u2019une commande pour un ouvrage sur mesure.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"492\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp\" alt=\"Cloud Manufacturing principle\" class=\"wp-image-17146\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--300x144.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--768x369.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"Figure 2 \u2013 Les principes du Cloud Manufacturing [2]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figure 2 \u2013 Les principes du Cloud Manufacturing [2]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vivid-explanation-of-the-corresponding-process-steps-within-the-cloud-manufacturing-principle\"><strong><strong>Un portrait vivant des \u00e9tapes correspondantes du processus, selon les principes du Cloud Manufacturing<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>\u00c9tape 1 :<\/em><\/strong> Un client passe une commande pour lancer la fabrication d\u2019un item sp\u00e9cifique aupr\u00e8s d\u2019une plateforme de Cloud Manufacturing.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>\u00c9tape 2 :<\/em><\/strong> Sur cette plateforme de Cloud Manufacturing sont inscrits un certain nombre de fournisseurs diff\u00e9rents (identifi\u00e9s comme \u00ab fournisseur A \u00bb, \u00ab fournisseur B \u00bb\u2026 Il peut m\u00eame s\u2019agir d\u2019une usine particuli\u00e8re rattach\u00e9e \u00e0 la m\u00eame entreprise que celle qui a \u00e9mis la commande). En somme, le Cloud Manufacturing s\u2019appuie davantage sur le r\u00e9seau de fabrication, lequel peut \u00eatre constitu\u00e9 de machines poss\u00e9d\u00e9es en propre, mais aussi de partenaires externes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>\u00c9tape 3 :<\/em><\/strong> D\u00e8s que la commande est valid\u00e9e, la plateforme de Cloud Manufacturing met en place un processus de fabrication sp\u00e9cifique \u00e0 la r\u00e9alisation de la t\u00e2che demand\u00e9e. Par exemple, certaines pi\u00e8ces peuvent \u00eatre produites ici, certaines autres l\u00e0-bas, et la totalit\u00e9 peut \u00eatre trait\u00e9e en post-usinage dans un lieu tout autre. Il en r\u00e9sulte que non seulement le processus de fabrication mais aussi la logistique sous-jacente ne seront pas toujours identiques d\u2019un projet \u00e0 un autre. La Figure 2 montre une multitude de processus possibles (N \u00e9tant le nombre de couches de fabrication).<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>\u00c9tape 4 :<\/em><\/strong> La plateforme d\u00e9tecte le risque d\u2019un retard \u00e0 la livraison sur l\u2019une des \u00e9tapes du processus, pour une commande donn\u00e9e (<em>t<sub>2<\/sub><\/em> dans la figure).\u00a0 Alors qu\u2019il \u00e9tait pr\u00e9vu que le processus de fabrication original \u2018A\u2019 se d\u00e9roule tel que : t<sub>2<\/sub> \u2192 t<sub>3<\/sub> \u2192 t<sub>4<\/sub> (t<sub>2<\/sub> \u00e9tant anciennement consid\u00e9r\u00e9e comme la premi\u00e8re \u00e9tape de fabrication), la plateforme de CMfg proc\u00e8de \u00e0 un r\u00e9ajustement de la cha\u00eene de valeur pour obtenir : t<sub>1<\/sub> \u2192 t<sub>3<\/sub> \u2192 t<sub>4<\/sub>. D\u2019o\u00f9 l\u2019\u00e9limination de l\u2019\u00e9tape probl\u00e9matique (t<sub>2<\/sub>) et la mise en place d\u2019une nouvelle cha\u00eene de valeur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>\u00c9tape 5 :<\/em><\/strong> La production est alors finalis\u00e9e en permettant le d\u00e9roulement des \u00e9tapes de fabrication (coupl\u00e9 \u00e0 la logistique correspondante pour l\u2019approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res) selon la cha\u00eene de valeur nouvellement \u00e9tablie. Enfin, le produit fini est livr\u00e9 au client.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ecart-entre-la-theorie-et-la-pratique\"><strong>\u00c9cart entre la th\u00e9orie et la pratique<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Il s\u2019agit l\u00e0, cependant, d\u2019une vue th\u00e9orique du concept. Afin de prendre toute la mesure de son potentiel, l\u2019industrie doit pousser plus loin son d\u00e9veloppement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe, par exemple, un probl\u00e8me constitu\u00e9 par l\u2019absence d\u2019une forme standardis\u00e9e de communication entre les diff\u00e9rents \u00e9quipements et machines utilis\u00e9s par les fournisseurs, et les syst\u00e8mes d\u2019information correspondants. Un flux de donn\u00e9es et d\u2019informations parfaitement int\u00e9gr\u00e9 permettrait de profiter de toute la puissance offerte par le Cloud Manufacturing, notamment en rendant possible une connexion directe entre les logiciels de chiffrage instantan\u00e9 et le r\u00e9seau des outils de production.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quo-vadis-cloud-manufacturing\"><strong>Quo Vadis Cloud Manufacturing ?<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quelques-speculations-sur-les-evolutions-du-marche-en-lien-avec-le-cloud-manufacturing\"><strong>Quelques sp\u00e9culations sur les \u00e9volutions du march\u00e9 en lien avec le Cloud Manufacturing <\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Certaines recherches acad\u00e9miques permettent de laisser pr\u00e9sager de ce que sera le d\u00e9veloppement du Cloud Manufacturing. Liu et. Al. (2019) [3] s\u2019attendent \u00e0 un d\u00e9veloppement en plusieurs \u00e9tapes, suivant la structure ci-dessous :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Phase 1 : <\/em><\/strong>\u00ab Impl\u00e9mentation pr\u00e9liminaire \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 2 : <\/em><\/strong>\u00ab Impl\u00e9mentation relativement compl\u00e8te \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 3 : <\/em><\/strong>\u00ab Impl\u00e9mentation compl\u00e8te \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Phase 4 : <\/em><\/strong>\u00ab Impl\u00e9mentation totale \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au cours de la <strong><em>Phase 1<\/em><\/strong>, on proc\u00e8de uniquement \u00e0 l&rsquo;agr\u00e9gation dans la plateforme de Cloud Manufacturing de certaines ressources particuli\u00e8res (ex. Machines CNC, logiciels CAD, etc&#8230;), coupl\u00e9es \u00e0 l\u2019impl\u00e9mentation de fonctions et d\u2019applications basiques. Selon leur degr\u00e9 de maturit\u00e9, la mont\u00e9e en force se fera progressivement au cours du temps, jusqu\u2019\u00e0 la <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Arriv\u00e9 \u00e0 la <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong>, toutes les ressources possibles se trouvent int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 la plateforme de Cloud Manufacturing, qui est alors en mesure de fournir tous les services de fabrication correspondants et n\u00e9cessaires. D\u2019o\u00f9 l\u2019\u00e9mergence en chair et en os de la th\u00e9orie du CMfg, telle qu\u2019elle est formul\u00e9e dans la figure 2.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9galement int\u00e9ressant de mentionner <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1115\/MSEC2016-8538\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">le travail men\u00e9 par Wang et Peng (2013)<\/a>, dans lequel ils discutent assez brillamment des \u00e9volutions du march\u00e9 du CMfg, en utilisant des mod\u00e8les \u00e9conomiques typiques, parmi lesquels la th\u00e9orie des jeux et les analyses de l\u2019\u00e9quilibre g\u00e9n\u00e9ral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour eux, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 du CMfg peut \u00eatre pens\u00e9 comme un mod\u00e8le en trois \u00e9tapes, justement nomm\u00e9es <strong><em>premi\u00e8re \u00e9tape<\/em><\/strong>, <strong><em>deuxi\u00e8me \u00e9tape <\/em><\/strong>et <strong><em>troisi\u00e8me \u00e9tape<\/em><\/strong>, chaque \u00e9tape accumulant un pourcentage croissant du total des entreprises de fabrication industrielle pr\u00e9sentes sur le march\u00e9. Un mod\u00e8le qui n\u2019est pas sans rappeler les quatre phases d\u00e9crites plus haut.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019o\u00f9 la question suivante : o\u00f9 en sommes-nous aujourd\u2019hui ? En r\u00e9alit\u00e9, nous ne sommes qu\u2019au tout d\u00e9but du voyage (<strong><em>Phase 1<\/em><\/strong>). En conjuguant les opinions glan\u00e9es aupr\u00e8s des experts concern\u00e9s, aussi bien sur le terrain que dans le domaine des sciences fondamentales, il appara\u00eet que la <strong><em>Phase 4<\/em><\/strong> ne sera pas atteinte avant, en gros, 15 \u00e0 20 ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"une-illustration-de-ce-que-pourrait-etre-le-developpement-du-marche-du-cloud-manufacturing\"><strong>Une illustration de ce que pourrait \u00eatre le d\u00e9veloppement du march\u00e9 du Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Ce qui suit est une illustration des \u00e9volutions sp\u00e9cul\u00e9es par Wang et Peng, concernant le march\u00e9 du Cloud Manufacturing, avec les ann\u00e9es donn\u00e9es sur l\u2019axe des abscisses et le pourcentage des entreprises impliqu\u00e9es sur l\u2019axe des ordonn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est int\u00e9ressant de noter que leur estimation pour la troisi\u00e8me \u00e9tape est similaire \u00e0 mon hypoth\u00e8se d\u2019un temps de maturation n\u00e9cessaire de 15 \u00e0 20 ans.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"482\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp\" alt=\"Speculation on the Cloud Manufacturing Market\" class=\"wp-image-17158\" style=\"max-width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--300x141.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--768x362.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"Figure 3 - Sp\u00e9culations quant au march\u00e9 Cloud Manufacturing\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figure 3 &#8211; Sp\u00e9culations quant au march\u00e9 Cloud Manufacturing<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-spectre-du-cloud-manufacturing\"><strong><strong>Spectre du Cloud Manufacturing<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Il existe d\u00e9j\u00e0, dans ce domaine, un nombre significatif <strong><em>d\u2019adopteurs pr\u00e9coces<\/em><\/strong>. Robin Dechant a fait un travail remarquable en <a href=\"https:\/\/robindchnt.medium.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tirant le portrait de ce nouveau march\u00e9<\/a>. Je vais utiliser deux des chiffres qu\u2019il donne pour illustrer le d\u00e9veloppement de ce domaine :<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-evolution-du-spectre-du-cloud-manufacturing\"><strong>\u00c9volution du spectre du Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"439\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp\" alt=\"Manufacturing-as-a-service landscape\" class=\"wp-image-17170\" style=\"max-width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-300x129.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-768x329.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp 1235w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"Figure 4 - Panorama du Manufacturing-as-a-service\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figure 4 &#8211; Panorama du Manufacturing-as-a-service<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re observation que l\u2019on peut faire concerne, \u00e9videmment, les conventions de nommage : alors qu\u2019en 2018 le concept de CMfg \u00e9tait largement consid\u00e9r\u00e9 comme un terme de substitution pour tout ce qui concerne l\u2019imprimerie 3D, voire le prototypage, le concept a aujourd\u2019hui acquis, en accord avec ses principes, sa pleine signification : celle de Manufacturing-as-a-service (rappelant par l\u00e0 <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0166-3615(90)90126-A\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les termes employ\u00e9s par Goldhar and Jelineks<\/a>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En analysant le portrait qui en est fait, on peut d\u00e9j\u00e0 mettre en \u00e9vidence la consolidation des processus au niveau du march\u00e9 : par exemple l\u2019acquisition, entre 2018 et 2020, de Shift par Xometry. \u00c0 cette \u00e9poque, Shift \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme le leader Europ\u00e9en historique sur ce march\u00e9, en termes de r\u00e9seau de fabrication industrielle, alors que <a href=\"https:\/\/xometry.eu\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Xometry<\/a> avait d\u00e9j\u00e0 la stature et la r\u00e9putation d\u2019un leader mondial.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, m\u00eame abstraction faite de de cette consolidation, le nombre d\u2019entreprises a quand m\u00eame augment\u00e9 de <strong>34,4%<\/strong>, ce qui souligne l\u2019accroissement du march\u00e9. On peut d\u2019ailleurs observer une tendance similaire dans le domaine de la fabrication additive : alors <a href=\"https:\/\/amfg.ai\/whitepaper-the-additive-manufacturing-landscape-2019\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">qu\u2019il n\u2019y avait que 171 entreprises<\/a> en 2019, <a href=\"https:\/\/amfg.ai\/the-additive-manufacturing-landscape-2020-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leur nombre est pass\u00e9 \u00e0 240 en 2020<\/a>, soit une augmentation de 40,35%.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quelques-observations-sur-le-spectre-actuel-du-cloud-manufacturing\"><strong>Quelques observations sur le spectre actuel du Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p><strong><strong>Il est possible d\u2019en d\u00e9duire :<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Une nette tendance \u00e0 la hausse, sur la base du seul nombre d\u2019entreprises impliqu\u00e9es \u00e0 la fois dans le march\u00e9 du CMfg et de la fabrication additive.<\/li>\n\n\n\n<li>Un march\u00e9 qui n\u2019est pas encore satur\u00e9 (principalement parce qu\u2019on voit encore de nouvelles entreprises appara\u00eetre).<\/li>\n\n\n\n<li>Un int\u00e9r\u00eat croissant pour ces nouvelles m\u00e9thodes de fabrication, y compris dans les milieux plus traditionnels : les grandes entreprises tentent de se joindre au mouvement, notamment par la cr\u00e9ation d\u2019entreprises d\u00e9riv\u00e9es ou de start-up filles, tandis que les employ\u00e9s des entreprises de fabrication traditionnelles d\u00e9missionnent pour lancer leur propre affaire.<\/li>\n\n\n\n<li>Une consolidation partielle a d\u00e9j\u00e0 eu lieu.<\/li>\n\n\n\n<li>Nous faisons toujours face \u00e0 un \u00e9norme \u00e9cart entre la th\u00e9orie et la pratique. Une analyse approfondie du panorama donne \u00e0 penser que nous en sommes encore \u00e0 la <strong><em>Phase 1<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-cycle-du-hype-de-gartner\"><strong>Le \u00ab cycle du hype \u00bb de Gartner<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Afin de conclure cette section sur un outil permettant une analyse tangible, parlons du c\u00e9l\u00e8bre \u00ab cycle du hype \u00bb de Gartner, dont l\u2019usage est commun\u00e9ment r\u00e9pandu, tant en th\u00e9orie qu\u2019en pratique. L\u2019hypoth\u00e8se sous-jacente pr\u00e9tend que, pour chaque nouvelle technologie, cette derni\u00e8re suit un chemin toujours \u00e0 peu pr\u00e8s identique : d\u00e9marrant par une acceptation pr\u00e9liminaire et sommaire du march\u00e9, pour aboutir \u00e0 une bulle de \u00ab hype \u00bb (un moment o\u00f9, en somme, elle fait fureur).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s quoi, on observe une forme de d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration jusqu\u2019\u00e0 un plateau d\u2019acceptation inf\u00e9rieur, avant son acceptation finale, capitalis\u00e9e par une accumulation d\u2019attention.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les parties int\u00e9ressantes ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par des rectangles rouges dans la figure suivante (<em>figure 6). <\/em>On consid\u00e9rera (comme on l\u2019a fait dans la section pr\u00e9c\u00e9dente) que les termes \u00ab Smart Factory \u00bb et \u00ab CMfg \u00bb sont interchangeables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si on se r\u00e9f\u00e8re au \u00ab cycle du hype \u00bb de Gartner, nous sommes en ce moment pile entre le pic des attentes exag\u00e9r\u00e9es et le gouffre des d\u00e9sillusions. Le <strong>plateau de productivit\u00e9<\/strong> devrait \u00eatre atteint d\u2019ici <strong>deux \u00e0 cinq ans<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"748\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp\" alt=\"Gartner hype cycle for manufacturing operations strategy 2020\" class=\"wp-image-17182\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-300x219.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-768x561.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"Figure 5 - Le cycle du hype de Gartner appliqu\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie des op\u00e9rations de fabrication industrielle 2020 [4]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figure 5 &#8211; Le cycle du hype de Gartner appliqu\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie des op\u00e9rations de fabrication industrielle 2020 [4]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ce-a-quoi-peut-s-attendre-l-industrie-manufacturiere\"><strong><strong>Ce \u00e0 quoi peut s\u2019attendre l\u2019industrie manufacturi\u00e8re<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de recherches, on peut supposer que le futur verra de nombreux changements dans le domaine de la fabrication industrielle. Personnellement, j\u2019ai synth\u00e9tis\u00e9 mes pens\u00e9es en trois hypoth\u00e8ses, pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"des-transformations-majeures-de-la-chaine-dapprovisionnement\"><strong>Des transformations majeures de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Avant tout, les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement traditionnelles subiront de plein fouet le contrecoup du CMfg : le principe selon lequel les inefficacit\u00e9s sous-jacentes sont syst\u00e9matiquement \u00e9radiqu\u00e9es s\u2019applique \u00e9galement, par d\u00e9finition, aux entreprises non \u00e9conomiquement viables. Le CMfg risque de leur en faire voir et il n\u2019est pas impossible de se retrouver dans un sc\u00e9nario o\u00f9 ne survivront que ceux qui sauront s\u2019adapter.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"des-changements-de-normes-dans-les-industries-de-type-process-et-discret\"><strong>Des changements de normes dans les industries de type process et discret<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Les industries de type discret sont d\u00e9j\u00e0 oblig\u00e9es de lutter contre les industries de type process, et il est in\u00e9vitable, sur le long-terme, qu\u2019elles se retrouvent d\u00e9pass\u00e9es par des processus de fabrication comme le Cloud Manufacturing.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019industrie manufacturi\u00e8re peut \u00eatre grossi\u00e8rement divis\u00e9e entre industries de type discret et industries de type process. Les premi\u00e8res s\u2019attachent \u00e0 dupliquer des produits identiques au travers de lignes d\u2019assemblage, tandis que dans les secondes, le produit fini ne saurait \u00eatre d\u00e9mantel\u00e9 pour r\u00e9cup\u00e9rer ses \u00e9l\u00e9ments constitutifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que les industries de type discret soient actuellement les plus affect\u00e9es par le concept de CMfg, les industries de type process ne sont pas \u00e0 l\u2019abri non plus.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bien s\u00fbr, le d\u00e9veloppement du Cloud Manufacturing au sein m\u00eame de l\u2019industrie de type process prendra intrins\u00e8quement plus de temps, en raison des normes strictes ayant trait \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019environnement de travail et des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication, sans parler, plus g\u00e9n\u00e9ralement, des lois en vigueur.<\/strong> Cependant, malgr\u00e9 une perte de temps \u00e0 court-terme, la balance sur le long-terme penche en faveur du CMfg, en raison de sa propension \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un environnement mieux contr\u00f4l\u00e9, et de ses principes qui s\u2019accordent mieux d\u2019un environnement bien r\u00e9gul\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Ceci est principalement d\u00fb \u00e0 la gestion int\u00e9grale de l\u2019information par la plateforme sous-jacente. Pour pr\u00e9senter les choses plus simplement, s\u2019il se pr\u00e9sente une norme particuli\u00e8re ou une restriction sp\u00e9cifique pour une fabrication donn\u00e9e, le CMfg sera naturellement \u00e0 m\u00eame de les traiter de fa\u00e7on adapt\u00e9e et avec toute l\u2019attention n\u00e9cessaire, tout simplement parce que cela fait partie des param\u00e8tres d\u2019entr\u00e9e !<\/p>\n\n\n\n<p>Il est facile de consid\u00e9rer un environnement mieux contr\u00f4l\u00e9 comme \u00e9tant plus facile \u00e0 g\u00e9rer, notamment parce que la probabilit\u00e9 d\u2019une erreur humaine s\u2019en trouve drastiquement r\u00e9duite.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"comment-sont-percues-les-solutions-de-cloud-manufacturing-dans-le-monde-reel\"><strong>Comment sont per\u00e7ues les solutions de Cloud Manufacturing dans le monde r\u00e9el ?<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Pour en finir avec cette partie, je conclurai en citant quelques id\u00e9es \u00e9manant d\u2019un des rares articles parlant du CMfg et touchant au domaine de l\u2019entreprise au sens large, r\u00e9dig\u00e9 par Charro and Schaefer [14]. Cet article analyse la fa\u00e7on dont est per\u00e7u le Cloud Manufacturing par certains fournisseurs d\u2019usinage. En faisant abstraction de l\u2019aspect scientifique, je vais me concentrer sur l\u2019\u00e9valuation finale de leur enqu\u00eate, r\u00e9sum\u00e9e dans le tableau suivant :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"448\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp\" alt=\"Model survey evaluation\" class=\"wp-image-17194\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-300x131.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-768x336.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp 1217w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" data-fancybox=\"gallery-23457\" data-caption=\"\u00c9valuation de l\u2019enqu\u00eate type [5]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">\u00c9valuation de l\u2019enqu\u00eate type [5]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>En consid\u00e9rant le c\u00f4t\u00e9 positif que laisse entrevoir ce r\u00e9sultat, je voudrais prendre un instant pour d\u00e9battre des aspects n\u00e9gatifs \u00e9voqu\u00e9s et mettre en exergue leur manque de pertinence par rapport \u00e0 la viabilit\u00e9 \u00e0 long-terme du concept de CMfg.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici, en gros, pourquoi je pense que les points n\u00e9gatifs rapport\u00e9s devraient surtout \u00eatre vus comme des angoisses relatives au Cloud Manufacturing, plut\u00f4t que comme de r\u00e9els probl\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab <em>Choc culturel en entreprise \u00bb<\/em>, \u00ab <em>Les entreprises veulent poss\u00e9der leurs propres machines \u00bb<\/em>, \u00ab <em>R\u00e9ticence au changement \u00bb,<\/em> \u00ab <em>Collaboration avec des inconnus \u00bb<\/em> de m\u00eame que \u00ab <em>Les tenants des machines peuvent se montrer gourmands \u00bb<\/em> sont des assertions plus subjectives qu\u2019autre chose, et qui sont toutes plus ou moins invalid\u00e9es quand on prend en compte d\u2019autres facteurs, tels que \u00ab <em>Support de la direction \u00bb<\/em>, \u00ab <em>Compatibilit\u00e9 \u00bb<\/em> and \u00ab <em>Possibilit\u00e9 accrue de faire des essais et erreurs \u00bb<\/em>. Une fois ces pratiques en place, j\u2019ai tendance \u00e0 penser que ces sentiments subjectifs s\u2019envoleront. En r\u00e9alit\u00e9, cela fait partie int\u00e9grante d\u2019un processus d\u2019adaptation mentale, qui doit \u00eatre lui-m\u00eame correctement align\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En ce qui concerne les autres points n\u00e9gatifs mentionn\u00e9s, je pr\u00e9tends qu\u2019ils ne seront plus aussi pr\u00e9valents une fois le CMfg arriv\u00e9 \u00e0 maturation, selon les projections d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9es. Ces points n\u00e9gatifs sont, \u00e0 mon sens, principalement dus au manque de sophistication dont souffre encore le CMfg, un probl\u00e8me r\u00e9current dans les premi\u00e8res phases de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Le march\u00e9 industriel, et la demande qui en d\u00e9coule, sont en train de changer. Des changements qui ont suscit\u00e9 divers paradigmes visant la fabrication industrielle, afin que cette derni\u00e8re soit capable de suivre ces nouvelles exigences. Je pense que le Cloud Manufacturing constitue, \u00e0 cet \u00e9gard, le mod\u00e8le le plus prometteur.<\/p>\n\n\n\n<p>La th\u00e9orie se d\u00e9veloppe \u00e0 un rythme toujours plus soutenu et, dans le monde entier, de nouvelles entreprises se lancent dans l\u2019aventure. Une bonne acceptation g\u00e9n\u00e9rale de concepts comme le Cloud Computing entra\u00eene naturellement une meilleure acceptation des paradigmes de fabrication eux-m\u00eames bas\u00e9s sur le cloud, comme le Cloud Manufacturing.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un autre de <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/referenceworkentry\/10.1007%2F978-3-658-17345-6_64-1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mes articles<\/a> (r\u00e9dig\u00e9 en allemand) \u00e0 propos du Cloud Computing, o\u00f9 j\u2019en souligne l\u2019\u00e9mergence cruciale et ind\u00e9niable, j\u2019ai fait le pari que le concept \u00e9tait l\u00e0 pour s\u2019installer dans la dur\u00e9e, un pari que je suis pr\u00eat \u00e0 r\u00e9it\u00e9rer pour le CMfg. Vous avez le choix soit d\u2019accepter la transformation de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, soit de la refuser. Mais un refus par d\u00e9faut mettra immanquablement en p\u00e9ril toutes les entreprises concern\u00e9es. Un ph\u00e9nom\u00e8ne similaire \u00e0 l\u2019av\u00e8nement d\u2019internet, quand certains s\u2019effor\u00e7aient de l\u2019ignorer : \u00ab ce n\u2019est jamais qu\u2019un effet de mode, nous n\u2019avons pas \u00e0 leur embo\u00eeter le pas ! \u00bb. Je pense, au contraire, que ce <strong>N\u2019EST PAS<\/strong> un effet de mode, mais bien la destin\u00e9e manifeste de la fabrication industrielle, <strong>ceteris paribus<\/strong> (<em>toutes choses \u00e9tant \u00e9gales par ailleurs<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Si le Cloud Manufacturing ne vient pas aujourd\u2019hui, alors il viendra plus tard. Le Cloud Manufacturing est une fa\u00e7on prometteuse de reconna\u00eetre le changement des tendances qui a cours dans le march\u00e9 de la fabrication industrielle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En fin de compte, je conclurai en citant le titre d\u2019un de mes autres articles : \u00ab Le Cloud Manufacturing : mythe ou futur de la fabrication industrielle mondiale ? \u00bb. \u00c0 mon avis, il s\u2019agit bel et bien du <strong>futur de la fabrication industrielle mondiale<\/strong>. Il est temps de prendre le train en marche !<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Robert Henzel, \u00e9tudiant en doctorat \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Stuttgart<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-references\"><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>[1] S. Kubler, J. Holmstr\u00f6m, K. Fr\u00e4mling, and P. Turkama. Technological theory of cloud manufacturing. In Service Orientation in Holonic and Multi-Agent Manufacturing &#8211; Proceedings of SOHOMA 2015, Cambridge, UK, November 5-6, 2015, pages 267\u2013276, 2015.<br>[2] Skarlat, O. (2020) https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/305780155_Elastic_Manufacturing_Process_Landscapes (Accessed on: 15.12.2020)<br>[3] Yongkui Liu, Lihui Wang, Xi Vincent Wang, Xun Xu &amp; Pingyu Jiang (2019):<br>Cloud manufacturing: key issues and future perspectives, International Journal of Computer<br>Integrated Manufacturing, DOI: 10.1080\/0951192X.2019.1639217<br>4] <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020\">https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020<\/a>, accessed: 16.12.2020<br>[5] Alberto Charro &amp; Dirk Schaefer&nbsp;(2018)&nbsp;Cloud Manufacturing as a new type of Product-Service System,&nbsp;International Journal of Computer Integrated Manufacturing,&nbsp;31:10,&nbsp;1018-1033,&nbsp;DOI:&nbsp;<a 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