Nello sviluppo prodotto convenzionale, la logistica della supply chain viene spesso considerata un aspetto secondario, lasciando ai team il compito di risolvere i complessi oneri di approvvigionamento e spedizione solo alla fine del progetto.<\/p>\n\n\n
Il DfSC mira a evitare completamente questo scenario. Affrontando queste questioni in anticipo, gli ingegneri acquisiscono la flessibilit\u00e0 necessaria per garantire la solidit\u00e0 a lungo termine della capacit\u00e0 di un’azienda di produrre e consegnare i prodotti<\/strong>. Pilastro fondamentale della struttura del Design per l\u2019Eccellenza (DfX)<\/a>, il DfSC ha un impatto diretto sulla selezione dei materiali, sui metodi di produzione, sulla scelta dei fornitori, sui tempi di consegna e sui costi complessivi.<\/p>\n\n\n Prima di addentrarci nel concetto del DfSC, \u00e8 importante stabilire cosa comporta una catena di approvvigionamento standard. Una supply chain \u00e8 la rete interconnessa di organizzazioni, risorse, attivit\u00e0 e tecnologie necessarie per trasformare le materie prime in un prodotto finito consegnato al consumatore finale.<\/p>\n\n\n\n I processi principali generalmente includono:<\/p>\n\n\n\n La gestione della catena di fornitura (SCM)<\/strong> \u00e8 il coordinamento strategico di tutti questi flussi fisici e informativi tra i vari attori in gioco per gestire il movimento delle merci dalla loro origine al cliente.<\/p>\n\n\n Nei settori tradizionali, gli specialisti della supply chain operano in modo isolato, valutando i processi in modo completamente separato dal team di progettazione del prodotto. Nel DfSC, queste considerazioni vengono integrate nelle fasi CAD e concettuali fin dalle prime fasi. Si va ben oltre le semplici decisioni “make-or-buy”<\/a> e le relazioni acquirente-fornitore.<\/p>\n\n\n\n Questo significa progettare il componente fisico tenendo conto di specifiche limitazioni e opportunit\u00e0 della catena di fornitura, per migliorarne l’efficienza complessiva. Durante un flusso di lavoro DfSC, i team di progettazione valutano:<\/p>\n\n\n\n Siccome per ogni prodotto esistono numerose combinazioni e percorsi di produzione, considerare le capacit\u00e0 della supply chain durante il processo di progettazione consente di vincolare il prodotto sulla strada giusta, riducendo la necessit\u00e0 di costose riprogettazioni in fase avanzata.<\/p>\n\n\n\n Pertanto, invece di concentrarsi esclusivamente sulla progettazione del prodotto che offre la massima funzionalit\u00e0 con i componenti pi\u00f9 convenienti dal punto di vista della produzione (DfM<\/a>), \u00e8 opportuno considerare anche l’impatto della progettazione sulla supply chain. Il Design per la Supply Chain (DfSC)<\/strong> considera il quadro logistico pi\u00f9 ampio.<\/p>\n\n\n Il DfSC si basa su diversi principi per realizzare una progettazione con attenzione <\/em>al rischio. Domanda e offerta comportano numerose incertezze che possono comportare interruzioni della catena di approvvigionamento. Ad esempio, affidarsi ad un singolo fornitore rappresenta un fattore di rischio significativo, che pu\u00f2 essere molto difficile da risolvere rapidamente.<\/p>\n\n\n\n Allo stesso modo, la previsione della domanda di specifiche varianti di prodotto \u00e8 complessa. Adottare la flessibilit\u00e0 attraverso la standardizzazione, ritardare la differenziazione dei prodotti e la modularit\u00e0 contribuisce a mitigare i rischi associati all’incertezza della domanda.<\/p>\n\n\n\n Pertanto, l’applicazione dei principi del DfSC mitiga la volatilit\u00e0 della catena di fornitura e ne migliora la visibilit\u00e0 e le comunicazioni al suo interno.<\/p>\n\n\n I principi del DfSC ruotano attorno a scelte di sviluppo prodotto che semplificano intrinsecamente l’approvvigionamento, la produzione e la distribuzione. Mentre il design tradizionale si concentra quasi esclusivamente su forma e funzione, il DfSC introduce la sopravvivenza logistica<\/strong> nell’equazione ingegneristica.<\/p>\n\n\n\n Ecco una tabella di riferimento rapido ai principi fondamentali:<\/p>\n\n\n\nChe cos’\u00e8 la gestione della catena di approvvigionamento?<\/strong><\/h3>\n\n\n
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Che cos’\u00e8 la progettazione per la Supply Chain?<\/strong><\/h2>\n\n\n
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Principi di progettazione per la catena di fornitura<\/strong><\/h2>\n\n\n
Principi chiave del Design for Supply Chain (DfSC)<\/strong><\/h3>\n\n\n