{"id":27385,"date":"2023-12-06T11:12:59","date_gmt":"2023-12-06T11:12:59","guid":{"rendered":"https:\/\/xometry.pro\/articles\/xometry-cloud-manufacturing\/"},"modified":"2024-03-25T15:07:18","modified_gmt":"2024-03-25T14:07:18","slug":"xometry-cloud-manufacturing","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/xometry.pro\/it\/articoli\/xometry-cloud-manufacturing\/","title":{"rendered":"Analisi del pi\u00f9 grande Early Adopter nel mercato del Cloud Manufacturing: Xometry"},"content":{"rendered":"<div role=\"navigation\" aria-label=\"Indice\" class=\"simpletoc wp-block-simpletoc-toc\"><h2 class=\"simpletoc-title\">Indice<\/h2>\n<ul class=\"simpletoc-list\">\n<li><a href=\"#h-introduzione\">Introduzione<\/a>\n\n<\/li>\n<li><a href=\"#h-principio-di-funzionamento-e-valore-aziendale-di-xometry\">Principio di funzionamento e valore aziendale di Xometry<\/a>\n\n<\/li>\n<li><a href=\"#h-analisi-di-xometry-con-tre-importanti-strumenti-di-gestione-aziendale\">Analisi di Xometry con tre importanti strumenti di gestione aziendale<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-impressioni-da-un-intervista-con-un-cliente-xometry-il-valore-di-xometry-per-la-prototipazione-rapida\">Impressioni da un&#8217;intervista con un cliente Xometry: il valore di Xometry per la prototipazione rapida<\/a>\n\n<\/li>\n<li><a href=\"#h-percio-in-che-modo-xometry-ha-sfruttato-significativamente-questa-situazione-di-partenza\">Perci\u00f2, in che modo Xometry ha sfruttato significativamente questa situazione di partenza?\u00a0<\/a>\n\n<\/li>\n<li><a href=\"#h-conclusione\">Conclusione<\/a>\n<\/li><\/ul><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-introduzione\"><strong>Introduzione<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Questo editoriale delinea il principio di funzionamento e il valore aziendale di Xometry. Robert successivamente analizza Xometry utilizzando tre dei pi\u00f9 importanti strumenti di gestione aziendale: <em>le cinque forze di Porter, la matrice del mercato dei prodotti (Matrice di Ansoff) e il Modello di Business Canvas (BMC)<\/em>. Infine, l\u2019editoriale evidenzia gli approfondimenti di un&#8217;intervista con uno dei clienti Xometry.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-principio-di-funzionamento-e-valore-aziendale-di-xometry\"><strong>Principio di funzionamento e valore aziendale di Xometry<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>L\u2019immagine seguente mostra il principio di funzionamento della piattaforma Xometry.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"314\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle-1024x314.webp\" alt=\"Fig. 1: Xometry platform running principle\" class=\"wp-image-16620\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle-1024x314.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle-300x92.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle-768x236.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle.webp\" data-fancybox=\"gallery-27385\" data-caption=\"Fig. 1: Principio di funzionamento della piattaforma Xometry\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-1-Xometry-platform-running-principle.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 1: Principio di funzionamento della piattaforma Xometry<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>In buona sostanza, il sistema di Xometry riunisce risorse di diversi fornitori, come mostrato nei rettangoli grigi nella parte inferiore dell\u2019immagine (es.: &#8220;Fornitore A&#8221;). Tuttavia, a differenza del mercato classico, Xometry aggiunge valore integrando infrastrutture IT e logistiche, creando una catena di fornitura flessibile ed eseguendo progetti e gestione della qualit\u00e0. In pratica, Xometry ha creato un ambiente in cui un cliente ottiene parti realizzate e un fornitore riceve lavoro di produzione.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>I valori di business per i clienti sono:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Accesso rapido e One Stop Shop alla pi\u00f9 grande capacit\u00e0 produttiva del mondo<\/li>\n\n\n\n<li>Catena di approvvigionamento flessibile e rigidamente controllata<\/li>\n\n\n\n<li>Tempo risparmiato in fase di preventivo grazie al Motore di Quotazione Istantaneo Xometry&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Tempo di produzione risparmiato grazie a un migliore utilizzo delle capacit\u00e0 produttive<\/li>\n\n\n\n<li>&nbsp;Leader del settore per rapporto qualit\u00e0-prezzo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><strong>I valori di business per i clienti sono:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uso efficiente della capacit\u00e0 produttiva non attiva<\/li>\n\n\n\n<li>Accesso a nuove opportunit\u00e0 di lavoro nel settore manifatturiero senza dover investire in marketing<\/li>\n\n\n\n<li>Nessuna necessit\u00e0 di occuparsi di logistica e comunicazione<\/li>\n\n\n\n<li>Facile configurazione<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-analisi-di-xometry-con-tre-importanti-strumenti-di-gestione-aziendale\"><strong>Analisi di Xometry con tre importanti strumenti di gestione aziendale<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-cinque-forze-competitive-di-porter\"><strong>Le cinque forze competitive di Porter<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Per presentare ulteriormente l&#8217;impatto di Xometry sul mercato del Cloud Manufacturing, \u00e8 di grande interesse un&#8217;analisi dell&#8217;attuale ambiente aziendale. Per eseguire questa analisi, utilizzer\u00f2 il metodo delle Cinque Forze di Porter. \u00c8 uno strumento molto utile e di facile lettura nell\u2019analisi di una determinata strategia aziendale in un ambiente aziendale specifico, tenendo conto della concorrenza.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo strumento si compone di cinque campi, vale a dire <em>le minacce dei nuovi entranti (2), il potere contrattuale dei fornitori (3), la minaccia dei prodotti sostitutivi (5), il potere contrattuale degli acquirenti (4)<\/em> e la <em>competitivit\u00e0 del settore (1) .<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019immagine seguente \u00e8 stata realizzata sulla base dell&#8217;analisi eseguita:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"707\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry-1024x707.webp\" alt=\"Fig.2: Porter\u2019s Five Forces Analysis of Xometry\" class=\"wp-image-16632\" style=\"max-width:836px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry-1024x707.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry-300x207.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry-768x530.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry.webp\" data-fancybox=\"gallery-27385\" data-caption=\"Fig.2: Porter\u2019s Five Forces Analysis of Xometry\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.2-Porters-Five-Forces-Analysis-of-Xometry.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig.2: Porter\u2019s Five Forces Analysis of Xometry<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Ognuno dei cinque campi descrive la posizione di Xometry in relazione a uno specifico campo di azione aziendale e esamina l&#8217;impatto distintivo derivante da questo campo, ad es. la \u201cbassa\u201d minaccia dei prodotti sostitutivi.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-matrice-prodotto-mercato-matrice-di-ansoff\"><strong>Matrice prodotto-mercato (Matrice di Ansoff)<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>La Matrice di Ansoff \u00e8 un popolare strumento di amministrazione aziendale che aiuta le aziende ad analizzare le loro possibili strategie di crescita. Si compone di quattro campi, ciascuno assegnato a una strategia specifica che potrebbe essere utilizzata per promuovere la crescita dell&#8217;azienda corrispondente. Ogni strategia inibisce un rischio diverso. Delle quattro strategie, l\u2019inserimento nel mercato \u00e8 la meno rischiosa, mentre la diversificazione \u00e8 la pi\u00f9 rischiosa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pi\u00f9 specificamente, le quattro strategie di questo strumento sono:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Inserimento nel mercato<\/em> si concentra sull&#8217;aumento delle vendite di prodotti esistenti in un mercato esistente.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Sviluppo del prodotto<\/em> si concentra sull&#8217;introduzione di nuovi prodotti in un mercato esistente.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Sviluppo del mercato <\/em>si concentra sull&#8217;ingresso in un nuovo mercato utilizzando prodotti esistenti.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Diversificazione <\/em>si concentra sull&#8217;ingresso in un nuovo mercato con l&#8217;introduzione di nuovi prodotti.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La matrice Ansoff fornisce informazioni riepilogative sulle strategie di crescita aziendale per un&#8217;azienda specifica (Xometry in questo caso). La figura seguente (Fig. 3) \u00e8 il risultato della mia analisi.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"639\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry-1024x639.webp\" alt=\"Fig. 3: Ansoff -Matrix of Xometry\" class=\"wp-image-16644\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry-1024x639.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry-300x187.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry-768x479.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry.webp 1241w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry.webp\" data-fancybox=\"gallery-27385\" data-caption=\"Fig. 3: La Matrice Ansoff relativa a Xometry\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-3-Ansoff-Matrix-of-Xometry.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 3: La Matrice Ansoff relativa a Xometry<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-modello-di-business-canvas\"><strong>Modello di Business Canvas<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>A questo punto, dovreste gi\u00e0 avere una ragionevole comprensione dell&#8217;attuale possibile impatto aziendale di Xometry. Tuttavia, per essere ancora pi\u00f9 precisi, ora utilizzer\u00f2 il Modello di Business Canvas nella figura seguente per illustrare ulteriormente il ruolo di mercato di Xometry:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"499\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry-1024x499.webp\" alt=\"Fig. 4: Business Model Canvas of Xometry\" class=\"wp-image-16656\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry-1024x499.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry-300x146.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry-768x374.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry.webp\" data-fancybox=\"gallery-27385\" data-caption=\"Fig. 4: Modello di Business Canvas relativo a Xometry\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fig.-4-Business-Model-Canvas-of-Xometry.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 4: Modello di Business Canvas relativo a Xometry<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>L&#8217;interpretazione e l\u2019uso di questo strumento di amministrazione aziendale sono in realt\u00e0 autoesplicativi: \u00e8 uno strumento descrittivo per dettagliare il ruolo di un&#8217;azienda specifica in un determinato mercato.<\/p>\n\n\n\n<p>Vale a dire, in ciascuno dei campi corrispondenti (come &#8220;Segmenti di clienti&#8221; sulla destra), potete vedere chiaramente le informazioni pi\u00f9 importanti per Xometry relative a questo specifico campo di azione aziendale.<\/p>\n\n\n\n<p>Esso mira a concentrare e condensare l&#8217;intero modello di business in un formato conveniente. Per riassumere, il modello di business Canvas \u00e8 uno strumento utile per valutare rapidamente un&#8217;azienda specifica in modo descrittivo.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-impressioni-da-un-intervista-con-un-cliente-xometry-il-valore-di-xometry-per-la-prototipazione-rapida\"><strong>Impressioni da un&#8217;intervista con un cliente Xometry: il valore di Xometry per la prototipazione rapida<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>La teoria sembra sempre promettente. Ma per quanto riguarda i fatti concreti? Per indagare su questo, ho condotto una serie di interviste con i clienti di Xometry. Ecco un esempio di ci\u00f2 che ho sentito da uno di loro. Per garantire la privacy e rispettare le normative aziendali comuni, l&#8217;intervistato ha voluto rimanere anonimo.<\/p>\n\n\n\n<p>Per questo motivo, mi riferir\u00f2 alla societ\u00e0 come &#8220;<em>Societ\u00e0 A<\/em>&#8220;. Ho parlato con un Product Manager coinvolto in progetti di prototipazione rapida e mi riferir\u00f2 a lui come &#8220;Carl&#8221;. Allora, cosa ha da dire Carl di tutto questo?<\/p>\n\n\n\n<p>La societ\u00e0 A si occupa quotidianamente di prototipazione rapida. Usano la metodologia SCRUM e, di conseguenza, necessitano di un prototipo nuovo praticamente ogni tre settimane.<\/p>\n\n\n\n<p>Sebbene alcune capacit\u00e0 di produzione siano disponibili internamente, devono comunque utilizzare fornitori esterni per poter svolgere il proprio lavoro. L&#8217;azienda A deve utilizzare una moltitudine di processi e materiali di produzione e fare i conti con la variabilit\u00e0 del prodotto.<\/p>\n\n\n\n<p>Cercher\u00f2 ora di delineare la situazione per l&#8217;azienda A prima che iniziasse a utilizzare la piattaforma Xometry. Carl afferma che:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Passo 1<\/strong> \u2013 Creavamo un file disegno:<br>1. Ci chiedevamo se saremmo stati in grado di produrlo da soli? Se s\u00ec, lavoro terminato.<br>2. In caso contrario, avevamo bisogno di un fornitore adatto, perci\u00f2 lavoro non terminato.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Passo 2<\/strong> \u2013&nbsp; Se si era nella situazione 1b, ci rivolgevamo alla nostra rete di fornitori che gi\u00e0 conoscevamo provando a chiamarli o inviandogli via e-mail il nostro file di disegno corrispondente senza nemmeno sapere se potessero produrlo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Passo 3<\/strong> \u2013 Quindi aspettavamo\u2026<br>1. In media, dopo diversi giorni lavorativi, ricevevamo alcuni preventivi dalle societ\u00e0 a cui ci eravamo rivolti. Questa \u00e8 stata una fase molto incerta per noi.<br>2. Dopo preventivi e consulti, dovevamo attendere la consegna delle parti. Ad esempio, semplici parti stampate in 3D richiedevano in media fino a due settimane e ordini pi\u00f9 complessi con lavorazione CNC avrebbero potuto anche richiedere fino a tre o quattro settimane.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gi\u00e0 da questo breve estratto i problemi risultano evidenti. Per il secondo passaggio, sembra molto pi\u00f9 semplice di quanto non si riveli in realt\u00e0: la comunicazione incrociata \u00e8 molto difficile e richiede tempo. Questo perch\u00e9 per ogni ordine deve essere stabilita una comprensione reciproca. Secondo Carl, ci\u00f2 comporta una &#8220;<em>enorme quantit\u00e0 di comunicazione incrociata<\/em>&#8220;, che \u00e8 controproducente per l&#8217;efficienza del lavoro. In breve, questa comunicazione tra le parti non aggiunge alcun valore alla tua attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, Carl ha menzionato un altro problema molto grave: l&#8217;elevata incertezza aziendale! In poche parole, \u00e8 l&#8217;incertezza di non sapere esattamente cosa sta succedendo:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Quanti giorni\/ore prima di ottenere una risposta di preventivo fattibile?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Quanti giorni mancano all&#8217;arrivo della nostra consegna? Qual \u00e8 lo stato del nostro ordine?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;incertezza \u00e8 un killer per ogni azienda. In particolare, Carl ha riscontrato problemi come l&#8217;indisponibilit\u00e0 dei fornitori, la consegna in ritardo, la consegna incompleta, la comunicazione errata e, in definitiva, la cattiva qualit\u00e0 del prodotto derivante dai problemi appena menzionati.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-percio-in-che-modo-xometry-ha-sfruttato-significativamente-questa-situazione-di-partenza\"><strong>Perci\u00f2, in che modo Xometry ha sfruttato significativamente questa situazione di partenza?\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n<p><em>\u201cAdesso disponiamo di una piattaforma unificata, che \u00e8 di gran lunga superiore a un sistema frammentato di e-mail sconnesse, annotazioni e ricordi di telefonate\u201d<\/em>, afferma Carl. &#8220;Lavorare cos\u00ec <em>ora \u00e8 molto pi\u00f9 conveniente<\/em>&#8220;, aggiunge. La piattaforma \u00e8 trasparente, facile da usare e tutto ci\u00f2 di cui abbiamo bisogno si trova in un unico posto.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, la seconda differenza pi\u00f9 grande \u00e8 probabilmente l&#8217;opzione di preventivo istantaneo: puoi ottenere un preventivo quasi in tempo reale. In precedenza dovevamo attendere in media diversi giorni lavorativi per ricevere preventivi da tutti i fornitori contattati manualmente (indipendentemente dalla complessit\u00e0 della geometria). Questo \u00e8 ora il <em>limite superiore<\/em> della durata temporale per la geometria molto complessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Chiaramente, questo sta sfruttando l&#8217;attivit\u00e0 della societ\u00e0 A &#8211; Xometry \u00e8 un risparmio di tempo. Carl ritiene inoltre che un altro grande vantaggio dell&#8217;utilizzo della piattaforma Xometry sia la possibilit\u00e0 di scegliere tra molte pi\u00f9 opzioni rispetto a prima, poich\u00e9 ora puoi specificare il tuo ordine in modo pi\u00f9 dettagliato. Di conseguenza, c&#8217;\u00e8 meno incertezza riguardo al prodotto finale.<\/p>\n\n\n\n<p>Ultimo ma non meno importante, Carl \u00e8 molto soddisfatto del servizio clienti che ha ricevuto quando utilizza la piattaforma Xometry, &#8220;<em>sanno come trattare i loro clienti &#8211; il loro servizio \u00e8 eccellente<\/em>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>Per riassumere questo caso di studio, cosa c&#8217;\u00e8 di diverso ora con Xometry per l&#8217;azienda A e Carl? La societ\u00e0 A ora&#8230;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>&#8230;deve fare molto meno lavoro amministrativo per gli ordini<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u2026\u00e8 in grado di conoscere lo stato del loro ordine in qualsiasi momento<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u2026beneficia di un limite di tempo maggiore non dovendo pi\u00f9 richiedere una quotazione per ogni tipo di prodotto necessario.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u2026trae vantaggio dalla quotazione istantanea per geometrie meno complesse<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u2026\u00e8 in grado di specificare il loro ordine di produzione in modo pi\u00f9 dettagliato, il che si traduce in una minore incertezza sul prodotto finale<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusione\"><strong>Conclusione<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>In questo editoriale esterno, ho inizialmente delineato il principio di funzionamento e il valore aziendale di Xometry.<\/p>\n\n\n\n<p>Ho quindi analizzato Xometry utilizzando tre dei pi\u00f9 importanti strumenti di amministrazione aziendale: il Modello di Business Canvas, la matrice di Ansoff e le cinque forze di Porter.<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, ho realizzato un&#8217;intervista con uno dei clienti di Xometry e ho raccolto le loro importanti impressioni. In questo modo, sono stato in grado di delineare l&#8217;enorme vantaggio commerciale apportato all&#8217;azienda di prototipazione rapida cliente e dimostrare quindi il valore commerciale tangibile e innegabile di Xometry sul mercato.<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":33895,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[],"c-tag-articles":[],"global-tag":[724],"class_list":["post-27385","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","global-tag-consigli-di-produzione"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.7 (Yoast SEO v27.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Il Cloud Manufacturing di Xometry secondo Robert Henze | Xometry Pro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pubblicazione esterna di Xometry di Robert Henzel, la cui ricerca accademica si concentra sul concetto del mercato del Cloud Manufacturing.\" 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