{"id":27480,"date":"2023-12-08T09:02:43","date_gmt":"2023-12-08T09:02:43","guid":{"rendered":"https:\/\/xometry.pro\/articles\/cloud-manufacturing\/"},"modified":"2024-01-08T09:04:54","modified_gmt":"2024-01-08T09:04:54","slug":"cloud-manufacturing","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/xometry.pro\/it\/articoli\/cloud-manufacturing\/","title":{"rendered":"Cloud Manufacturing: Passato, Presente, e Futuro \u2013 una revisione accademica"},"content":{"rendered":"<div role=\"navigation\" aria-label=\"Indice\" class=\"simpletoc wp-block-simpletoc-toc\"><h2 class=\"simpletoc-title\">Indice<\/h2>\n<ul class=\"simpletoc-list\">\n<li><a href=\"#h-background-di-come-si-e-sviluppata-la-lavorazione\">Background di come si \u00e8 sviluppata la lavorazione<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-che-cos-e-il-cloud-manufacturing\">Che cos\u2019\u00e8 il Cloud Manufacturing?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-quo-vadis-cloud-manufacturing\">Quo Vadis Cloud Manufacturing?<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-panorama-del-cloud-manufacturing\">Panorama del Cloud Manufacturing<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-che-cosa-si-puo-attendere-l-industria-manifatturiera\">Che cosa si pu\u00f2 attendere l\u2019industria manifatturiera<\/a>\n\n\n<\/li>\n\n<\/li>\n\n<li><a href=\"#h-conclusione\">Conclusione<\/a>\n\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><\/ul><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-background-di-come-si-e-sviluppata-la-lavorazione\"><strong>Background di come si \u00e8 sviluppata la lavorazione<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"breve-storia-delle-teorie-della-produzione\"><strong>Breve storia delle teorie della produzione<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>L&#8217;industria manifatturiera si \u00e8 evoluta da decenni. Uno dei metodi per capire chiaramente in quali direzioni si sono mossi i concetti di produzione \u00e8 esaminare i concetti di produzione secondo 3 prospettive: &#8220;Costo&#8221;; &#8220;Variet\u00e0&#8221; e &#8220;Volume&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"917\" height=\"610\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" alt=\"Development of production theories \" class=\"wp-image-17134\" style=\"max-width:822px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp 917w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--300x200.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1--768x511.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 917px) 100vw, 917px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"Figura 1 \u2013 Sviluppo delle teorie di produzione [1]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-1-\u2013-Development-of-production-theories-1-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figura 1 \u2013 Sviluppo delle teorie di produzione [1]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Se diamo uno sguardo a quali fattori hanno svolto un ruolo pi\u00f9 significativo in un determinato periodo di tempo, possiamo vedere che alcuni periodi richiedono costi inferiori, mentre altri richiedono volumi pi\u00f9 elevati. L&#8217;industria manifatturiera deve ora confrontarsi con l&#8217;obiettivo finale di ridurre i costi, aumentare il volume e allo stesso tempo fornire una maggiore variet\u00e0, come del resto il mercato richiede.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"nascita-del-cloud-manufacturing-e-novita\"><strong>Nascita del Cloud Manufacturing e novit\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Il concetto di Cloud Manufacturing (abbreviato con CMfg) \u00e8 stato sviluppato come un nuovo paradigma di produzione per andare incontro a tutte queste esigenze di mercato. La tempistica effettiva dello sviluppo di questo concetto non \u00e8 stata casuale, ma \u00e8 avvenuta tramite lo sviluppo di Internet e della tecnologia d&#8217;informazione.<\/p>\n\n\n\n<p>In onore ai suoi primi pionieri, Goldhar e Jelinek sono state le prime persone che hanno formulato l&#8217;idea di Produzione orientata al servizio nel loro documento &#8220;<a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/016636159090126A?via%3Dihub\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Produzione come attivit\u00e0 di servizio: CIM nel XXI secolo<\/a>&#8220;, che pu\u00f2 essere considerato il punto di partenza per il CMfg. \u00c8 importante notare come il CMfg non \u00e8 &#8220;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.procir.2014.01.035\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vino vecchio in bottiglie nuove<\/a>&#8221; ma piuttosto una novit\u00e0.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-che-cos-e-il-cloud-manufacturing\"><strong>Che cos\u2019\u00e8 il Cloud Manufacturing?<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Il concetto di Cloud Manufacturing pu\u00f2 essere spiegato analizzando i 5 passaggi per un ordine di parti personalizzate.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"492\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp\" alt=\"Cloud Manufacturing principle\" class=\"wp-image-17146\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--1024x492.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--300x144.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2--768x369.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"Figura 2 \u2013 Principi del Cloud Manufacturing [2]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-2-\u2013-Cloud-Manufacturing-principle-2-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figura 2 \u2013 Principi del Cloud Manufacturing [2]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vivid-explanation-of-the-corresponding-process-steps-within-the-cloud-manufacturing-principle\"><strong>Spiegazione dettagliata delle fasi di processo corrispondenti all&#8217;interno del principio di Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Passo 1:<\/em><\/strong> Un cliente invia un ordine di produzione specifica su una piattaforma di Cloud Manufacturing.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Passo 2:<\/em><\/strong> In questa piattaforma di Cloud Manufacturing sono presenti diversi fornitori (&#8220;Fornitore A, Fornitore B, oppure pu\u00f2 essere anche uno specifico stabilimento della stessa azienda che ha inviato l&#8217;ordine&#8221;). Pertanto, il Cloud Manufacturing si affida alla rete di produzione, che pu\u00f2 essere basata non solo sulle macchine interne, ma anche sui partner esterni.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Passo 3:<\/em><\/strong> Non appena l&#8217;ordine viene emesso, la piattaforma di Cloud Manufacturing costruisce uno specifico processo di produzione che ha lo scopo di portare a termine l&#8217;attivit\u00e0 di produzione. Ad esempio, alcune parti possono essere prodotte in un determinato luogo, altre in un luogo diverso e post-elaborate in un terzo luogo. Di conseguenza, i processi logistici e di produzione non sono sempre identici. La Figura 2 mostra la moltitudine dei possibili processi di produzione (numero N di strati di produzione).<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Passo 4:<\/em><\/strong> La piattaforma rileva la possibilit\u00e0 di una consegna ritardata in una fase produttiva per un dato ordine cliente (t2 nella figura). Considerando che il processo di produzione originale &#8220;A&#8221; era programmato come segue: t2 \u2192 t3 \u2192 t4 (t2 era precedentemente considerato come la prima fase di produzione), la piattaforma di CMfg ha cambiato la catena del valore ora in: t1 \u2192 t3 \u2192 t4. Quindi, la fase di produzione a rischio (t2) viene eliminata e viene costruita una nuova catena produttiva.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Passo 5:<\/em><\/strong> La finalizzazione delle attivit\u00e0 di produzione, la corrispondente logistica dei materiali e l&#8217;effettiva lavorazione di specifiche fasi produttive stanno seguendo la nuova catena appena creata. Come ultima cosa, il prodotto finito verr\u00e0 consegnato al cliente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"distanza-tra-la-teoria-e-la-pratica\"><strong>Distanza tra la teoria e la pratica<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Tutto questo concetto, tuttavia, \u00e8 meramente teorico. Per realizzare il suo potenziale effettivo, il settore industriale deve ancora svilupparsi ulteriormente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ad esempio, sussiste il problema di una comunicazione standardizzata mancante tra differenti macchinari di vari fornitori e diversi sistemi di informazione corrispondenti. Per consentire il pieno potenziale del Cloud Manufacturing, le informazioni e il flusso dei dati devono essere integrativi e senza interruzioni. Tali integrazioni possono potenziare ulteriormente il Cloud Manufacturing e rendere possibile la connessione del software di quotazione istantanea direttamente con la rete di macchinari.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quo-vadis-cloud-manufacturing\"><strong>Quo Vadis Cloud Manufacturing?<\/strong><\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-speculazioni-sull-evoluzione-del-mercato-del-cloud-manufacturing\"><strong>Speculazioni sull\u2019evoluzione del mercato del Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Esiste una ricerca universitaria che consente di stabilire che la crescita del Cloud Manufacturing. Liu et. Al. (2019) [3] sta attendendo uno sviluppo in pi\u00f9 fasi, secondo la seguente struttura:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Fase 1: <\/em><\/strong>\u201cImplementazione Preliminare\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Fase 2: <\/em><\/strong>\u201cImplementazione completa relativa\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Fase 3: <\/em><\/strong>\u201cImplementazione completa\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Fase 4: <\/em><\/strong>\u201cImplementazione totale\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nella <strong>Fase 1<\/strong>, solo pochi tipi di risorse (es. Macchine CNC, software CAD, ecc.) vengono aggregate in una piattaforma di Cloud Manufacturing e vengono quindi fornite solo funzioni e applicazioni semplici di base. In base al loro stato di sviluppo, questo incrementer\u00e0 gradualmente nel tempo, fino alla <strong>Fase 4<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nella Fase 4, tutte le possibili risorse vengono aggregate in una piattaforma di Cloud Manufacturing e tutte i programmi necessari corrispondenti vengono forniti. Cio\u00e8, la teoria attuale del CMfg, implicita nella figura 2, emerge in realt\u00e0.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 inoltre interessante menzionare <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1115\/MSEC2016-8538\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">il lavoro di Wang e Peng (2013)<\/a>. Hanno fatto un ottimo lavoro discutendo dell&#8217;evoluzione del mercato CMfg. Usano modelli economici comuni, come la teoria dei giochi e le analisi di equilibrio.<\/p>\n\n\n\n<p>Stanno utilizzando un modello a tre stadi per assumere le fasi di sviluppo del mercato CMfg: <strong>Primo stadio<\/strong>, <strong>Secondo stadio<\/strong> e <strong>Terzo stadio<\/strong>. Ogni stadio accumula una percentuale maggiore del totale delle imprese manifatturiere nel mercato. I loro stadi sono molto simili alle fasi da 1 a 4 descritte sopra.<\/p>\n\n\n\n<p>Quindi, a che punto siamo arrivati ora? In realt\u00e0, siamo solamente all&#8217;inizio di questo viaggio (<strong>Fase 1<\/strong>). Parlando con esperti in campo di pratica e scienza, ho ottenuto la stima approssimativa, che ci vorranno fino a 15-20 anni aggiuntivi, fino a quando non saremo in grado di raggiungere la <strong>Fase 4<\/strong>.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"un-illustrazione-sullo-sviluppo-del-mercato-del-cloud-manufacturing\"><strong>Un illustrazione sullo sviluppo del mercato del Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Di seguito un&#8217;illustrazione della speculazione sul mercato del Cloud Manufacturing di Wang e Peng, dove l&#8217;asse X indica il rispettivo anno, mentre l&#8217;asse Y indica la percentuale di imprese totali partecipanti.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 interessante notare che la loro stima della terza fase <strong>coincide <\/strong>con le mie ipotesi di tempo di maturit\u00e0 necessario in 15-20 anni.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"482\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp\" alt=\"Speculation on the Cloud Manufacturing Market\" class=\"wp-image-17158\" style=\"max-width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--1024x482.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--300x141.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market--768x362.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"FIgura 3 -Speculazione del mercato del Cloud Manufacturing\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/FIgure-3-Speculation-on-the-Cloud-Manufacturing-Market-.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">FIgura 3 -Speculazione del mercato del Cloud Manufacturing<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-panorama-del-cloud-manufacturing\"><strong>Panorama del Cloud Manufacturing<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Esiste gi\u00e0 un numero significativo di <strong>utilizzatori precoci<\/strong> in questo campo. Robin Dechant ha svolto un ottimo lavoro nel<a href=\"https:\/\/robindchnt.medium.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> presentare questo nuovo mercato<\/a>. Ora user\u00f2 due delle sue figure per illustrare lo sviluppo in questo campo:<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-evoluzione-del-panorama-nel-cloud-manufacturing\"><strong>Evoluzione del panorama nel Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"439\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp\" alt=\"Manufacturing-as-a-service landscape\" class=\"wp-image-17170\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-1024x439.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-300x129.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape-768x329.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp 1235w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"Figura 4 -Panoramica della produzione come servizio\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-4-Manufacturing-as-a-service-landscape.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figura 4 -Panoramica della produzione come servizio<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>La prima osservazione ovvia \u00e8 la denominazione: mentre nel 2018 il concetto di CMfg era largamente trattato come un termine in qualche modo legato alla stampa 3D o alla prototipazione, ora \u00e8 cambiato nel suo vero principio fondamentale: Produzione come servizio (tornando finalmente <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/0166-3615(90)90126-A\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alla formulazione di Goldhar e Jelineks<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Analizzando queste panoramiche, possiamo vedere i primi processi di consolidamento sul mercato: ad es. tra il 2018 e il 2020 Xometry ha acquisito Shift. Shift \u00e8 stata trattata come l&#8217;ex rete di produzione leader in Europa in questo mercato, mentre <a href=\"https:\/\/xometry.eu\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Xometry<\/a> era gi\u00e0 considerato da tempo come il leader globale.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, anche dopo l\u2019avvenuto consolidamento, il numero di aziende \u00e8 ancora aumentato del <strong>34,4%<\/strong>, evidenziando cos\u00ec il mercato in crescita. Nel mercato della produzione additiva, la tendenza \u00e8 simile. Mentre nel 2019 <a href=\"https:\/\/amfg.ai\/the-additive-manufacturing-landscape-2020-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">il numero di aziende era di 171, \u00e8 salito a 240 nel 2020<\/a>, con un aumento del 40,35%.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-osservazioni-sul-panorama-corrente-del-cloud-manufacturing\"><strong>Osservazioni sul panorama corrente del Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p><strong><strong>Possiamo ora concludere quanto segue:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Una chiara tendenza al rialzo in questo mercato, data dall&#8217;unico numero di societ\u00e0 sia nel mercato CMfg che in quello dell\u2019AM&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Un mercato non ancora saturo (dato che molte nuove aziende continuano a comparire)<\/li>\n\n\n\n<li>Cresce l&#8217;interesse nella produzione tradizionale per questo nuovo tipo di produzione: le grandi aziende stanno cercando di cogliere questa tendenza creando spin-off o startup figlie; mentre i dipendenti delle aziende manifatturiere tradizionali partono per avviare una nuova attivit\u00e0<\/li>\n\n\n\n<li>La consolidazione parziale \u00e8 gi\u00e0 avvenuta<\/li>\n\n\n\n<li>Ancora un enorme divario tra teoria e pratica. Analizzando questo panorama in modo pi\u00f9 approfondito, siamo ancora probabilmente nella <strong>Fase 1<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hype-cycle-di-gartner\"><strong>Hype cycle di Gartner<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Per concludere questa sezione con uno strumento di analisi tangibile, utilizziamo il famoso ciclo di hype di Gartner. Il suo utilizzo \u00e8 abbastanza comune, nella teoria come nella pratica. Le ipotesi sottostanti affermano che ogni nuova tecnologia segua un percorso specifico: si va da un&#8217;accettazione preliminare e approssimativa del mercato fino a una bolla di hype.<\/p>\n\n\n\n<p>Successivamente, si riduce e trova qualcosa come un fondo di accettazione. Infine sar\u00e0 accettato e ancora, aumentato in attenzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Ho contrassegnato gli elementi rilevanti con rettangoli rossi nella seguente <em>figura sei<\/em>: assumeremo (come indicato nella sezione due sopra) il termine Smart Factory come termine collegato al CMfg.<\/p>\n\n\n\n<p>Secondo il Ciclo di Hype di Gartner, ora siamo proprio tra il picco delle aspettative e l&#8217;area della disillusione. Il <strong>plateau della produttivit\u00e0<\/strong> sar\u00e0 raggiunto nei <strong>prossimi due-cinque anni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"748\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp\" alt=\"Gartner hype cycle for manufacturing operations strategy 2020\" class=\"wp-image-17182\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-1024x748.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-300x219.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020-768x561.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"Figura 5 - Hype cycle di Gartner per la strategia delle operazioni di produzione 2020 [4]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Figure-5-Gartner-hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Figura 5 &#8211; Hype cycle di Gartner per la strategia delle operazioni di produzione 2020 [4]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-che-cosa-si-puo-attendere-l-industria-manifatturiera\"><strong>Che cosa si pu\u00f2 attendere l\u2019industria manifatturiera<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Dopo diversi anni di ricerca, posso immaginare che ci siano molti cambiamenti da attendersi per il futuro della produzione. Ho raggruppato i miei pensieri in tre ipotesi principali, delineate di seguito.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"importante-trasformazione-delle-catene-di-approvvigionamento\"><strong>Importante trasformazione delle catene di approvvigionamento<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Per prima cosa, le catene di approvvigionamento tradizionali saranno colpite piuttosto duramente dal CMfg: le inefficienze all\u2019interno di esse verranno eliminate sistematicamente e, per definizione, lo stesso vale per le aziende economicamente non redditizie a tal proposito. Il CMfg alla fine le rimpiazzer\u00e0. Ci sar\u00e0 una sorta di sopravvivenza delle aziende pi\u00f9 adatte.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"le-normative-cambiano-nella-produzione-discreta-e-di-processo\"><strong>Le normative cambiano nella produzione discreta e di processo<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Discrete manufacturing is already being challenged by process manufacturing, and is meant to be outperformed by manufacturing processes such as La produzione discreta \u00e8 gi\u00e0 messa alla prova dalla produzione di processo e dovrebbe essere superata dai processi di produzione come il Cloud Manufacturing a lungo termine.Manufacturing in the long term.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;industria manifatturiera pu\u00f2 essere approssimativamente suddivisa in produzione discreta e di processo. Nella produzione discreta, si presume una duplicazione di prodotti identici che vengono duplicati tramite una linea di assemblaggio, mentre nella produzione di processo, il prodotto finito non pu\u00f2 essere scomposto nelle sue materie prime.<\/p>\n\n\n\n<p>Anche se l&#8217;industria manifatturiera discreta \u00e8 attualmente interessata maggiormente dal concetto di CMfg, \u00e8 applicabile anche alla produzione di processo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Per lo sviluppo del Cloud Manufacturing all&#8217;interno della produzione di processo, \u00e8 intrinsecamente necessario pi\u00f9 tempo, poich\u00e9 esistono normative severe sulla sicurezza degli ambienti di lavoro, dei processi di produzione e pi\u00f9 standard di legge in generale. <\/strong>Anche se questo processo pu\u00f2 richiedere pi\u00f9 tempo nel breve periodo, se lo si guarda a lungo termine esso v\u00e0 in realt\u00e0 a favore del CMfg, poich\u00e9 un luogo controllato in modo pi\u00f9 naturale diventa produttivo al fine di allinearsi al principio del CMfg. Il CMfg \u00e8 naturalmente concepito per il controllo.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 \u00e8 dovuto al presunto aspetto informativo completo o a quello di gestione della conoscenza della piattaforma sottostante. In altre parole, se ci sono normative o restrizioni critiche durante la produzione di un prodotto specifico, il CMfg \u00e8 naturalmente in grado di elaborarle di conseguenza e accuratamente, come semplicemente esegue da input!<\/p>\n\n\n\n<p>Si presume persino che un&#8217;area pi\u00f9 controllata in oggetto sia superiore da trattare, poich\u00e9 gli errori umani vengono ridotti sistematicamente.<\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"percezione-del-mondo-reale-delle-attuali-soluzioni-di-cloud-manufacturing\"><strong>Percezione del mondo reale delle attuali soluzioni di Cloud Manufacturing<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>Terminando questa sezione, concluder\u00f2 con gli approfondimenti tratti da un raro documento legato al business del CMfg di Charro e Schaefer [14] che ha analizzato la percezione del Cloud Manufacturing da parte di potenziali fornitori di lavorazioni. Lasciando la scienza al suo posto, mi atterr\u00f2 ora ai risultati finali della valutazione del loro modello, forniti dalla seguente tabella:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><div class=\"wp-block-image__wrap\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"448\" src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp\" alt=\"Model survey evaluation\" class=\"wp-image-17194\" srcset=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-1024x448.webp 1024w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-300x131.webp 300w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation-768x336.webp 768w, https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp 1217w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><a class=\"wp-block-image__fancy-box-button\" href=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" data-fancybox=\"gallery-27480\" data-caption=\"Modello della valutazione del sondaggio [5]\" aria-label=\"Open full image\"><img src=\"https:\/\/xometry.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Model-survey-evaluation.webp\" class=\"wp-block-image__fancy-box-button-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><svg class=\"wp-block-image__fancy-box-button-icon\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 18 18\" fill=\"none\" aria-hidden=\"true\">\r\n               <path d=\"M0 2V6H2V2H6V0H2C0.895 0 0 0.895 0 2ZM2 12H0V16C0 17.105 0.895 18 2 18H6V16H2V12ZM16 16H12V18H16C17.105 18 18 17.105 18 16V12H16V16ZM16 0H12V2H16V6H18V2C18 0.895 17.105 0 16 0Z\" fill=\"#092C47\"\/>\r\n             <\/svg><\/a><\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Modello della valutazione del sondaggio [5]<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Guardando il lato positivo di questa bellissima torta, parler\u00f2 di ogni aspetto negativo, cercando di sminuirli per quanto riguarda la fattibilit\u00e0 a lungo termine per il concetto di CMfg.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco i miei pensieri sul motivo per cui il feedback negativo dovrebbe essere considerato pi\u00f9 come una paura che come reali problemi del Cloud Manufacturing.<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Scontro nella cultura aziendale&#8221;, &#8220;Aziende che vogliono mantenere le macchine di propriet\u00e0&#8221;, &#8220;Riluttanza al cambiamento&#8221;, &#8220;Collaborazione con persone sconosciute&#8221; e &#8220;Avidit\u00e0 del proprietario della macchina&#8221;<\/em> sono tutte dichiarazioni piuttosto soggettive che oggettive. Tutti questi sono pi\u00f9 o meno completamente diminuiti se si tiene conto dell&#8217;adozione di fattori come &#8220;Supporto del top management&#8221;, &#8220;Compatibilit\u00e0&#8221; e &#8220;Testabilit\u00e0&#8221;. Una volta che sono al loro posto, sostengo che quei sentimenti piuttosto soggettivi svaniranno. In realt\u00e0 \u00e8 una sorta di processo mentale, che deve essere allineato e sviluppato.<\/p>\n\n\n\n<p>Per i restanti fattori negativi nella tabella, sostengo che quegli aspetti saranno chiaramente diminuiti quando il CMfg maturer\u00e0 secondo le proiezioni teoriche. Questi fattori negativi rimanenti sono fondamentalmente tutti dovuti allo stato ancora non avanzato del CMfg, poich\u00e9 questo concetto \u00e8 ancora in fase di sviluppo.<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusione\"><strong>Conclusione<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>Il mercato dell&#8217;industria e la sua domanda variano. Diversi paradigmi di produzione sono stati proposti per far fronte a questo specifico cambiamento. Presumo che il Cloud Manufacturing sia il modello pi\u00f9 promettente in tal senso.<\/p>\n\n\n\n<p>La teoria si sviluppa costantemente a un ritmo pi\u00f9 veloce; vengono fondate aziende in tutto il mondo. L&#8217;accettazione generale di cose come il Cloud Computing aiuta anche ad accettare paradigmi di produzione basati su cloud come il Cloud Manufacturing.<\/p>\n\n\n\n<p>In un altro <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/referenceworkentry\/10.1007%2F978-3-658-17345-6_64-1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mio<\/a> articolo (sebbene scritto in tedesco) sul Cloud Computing, in cui stavo delineando l&#8217;emergere cruciale e innegabile del Cloud Computing, ho affermato che esso \u00e8 arrivato fin qui per rimanere. Il futuro \u00e8 lo stesso per il CMfg. O accetti la trasformazione nell&#8217;industria manifatturiera o non lo fai. Se uno decide di ignorare questa trasformazione per impostazione predefinita, mette a rischio la propria attivit\u00e0 o la mette in modo diverso &#8211; in realt\u00e0 \u00e8 molto simile se si cerca di ignorare Internet in generale: &#8220;\u00c8 solo una tendenza, non abbiamo bisogno di seguire ogni tendenza! &#8221; Credo che <strong>NON<\/strong> sia una tendenza. \u00c8 il futuro della produzione, <strong>ceteris paribus<\/strong> (<em>a parit\u00e0 di tutte le altre circostanze<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p>Il Cloud Manufacturing presto o tardi si affermer\u00e0. Il Cloud Manufacturing \u00e8 un modo promettente per riconoscere il cambiamento di tendenza nel mercato manifatturiero.<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, concludo con il titolo di uno dei documenti di riferimento: &#8220;Il Cloud Manufacturing \u00e8 un mito o il futuro della produzione globale?&#8221; Secondo me, \u00e8 il <strong>futuro della produzione globale<\/strong>. Salite sul treno, gente!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Robert Henzel, <strong>Studente dottorando dell\u2019Universit\u00e0 di Stoccarda<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-references\"><strong>Referenze<\/strong><\/h3>\n\n\n<p>[1] S. Kubler, J. Holmstr\u00f6m, K. Fr\u00e4mling, and P. Turkama. Technological theory of cloud manufacturing. In Service Orientation in Holonic and Multi-Agent Manufacturing &#8211; Proceedings of SOHOMA 2015, Cambridge, UK, November 5-6, 2015, pages 267\u2013276, 2015.<br>[2] Skarlat, O. (2020) https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/305780155_Elastic_Manufacturing_Process_Landscapes (Accessed on: 15.12.2020)<br>[3] Yongkui Liu, Lihui Wang, Xi Vincent Wang, Xun Xu &amp; Pingyu Jiang (2019):<br>Cloud manufacturing: key issues and future perspectives, International Journal of Computer<br>Integrated Manufacturing, DOI: 10.1080\/0951192X.2019.1639217<br>4] <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020\">https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/3988511\/hype-cycle-for-manufacturing-operations-strategy-2020<\/a>, accessed: 16.12.2020<br>[5] Alberto Charro &amp; Dirk Schaefer&nbsp;(2018)&nbsp;Cloud Manufacturing as a new type of Product-Service System,&nbsp;International Journal of Computer Integrated Manufacturing,&nbsp;31:10,&nbsp;1018-1033,&nbsp;DOI:&nbsp;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1080\/0951192X.2018.1493228\">10.1080\/0951192X.2018.1493228<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":17219,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[],"c-tag-articles":[],"global-tag":[724],"class_list":["post-27480","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","global-tag-consigli-di-produzione"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.7 (Yoast SEO v27.3) - 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