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Perspectivas del sector manufacturero en 2026: edición europea
De cara al futuro, destacan varios temas que definen el camino a seguir por los fabricantes. Estas tendencias ponen de relieve dónde centran las empresas sus esfuerzos, los retos que tratan de superar y las estrategias que impulsarán la competitividad en 2026.
Nota: el informe descargable está disponible en inglés.
La IA es una necesidad competitiva
La IA ha dejado de ser una palabra de moda para convertirse en una herramienta operativa, y el 82% de los ejecutivos del sector manufacturero la consideran un motor clave del crecimiento. Casi la mitad ha obtenido un ROI significativo de sus inversiones. Sin embargo, la falta de competencias sigue siendo un obstáculo importante para la innovación.
La agilidad es la nueva moneda de cambio en la fabricación
El futuro de la industria manufacturera depende de una resistencia proactiva, no de planes reactivos. La deslocalización es ahora una estrategia dominante, con un 45% de los ejecutivos mundiales que la siguen para contrarrestar los riesgos derivados del aumento de los costes y los aranceles. El mayor punto ciego es la dependencia excesiva de un único proveedor. La verdadera continuidad de la actividad debe integrarse en las operaciones desde el principio, no solo escribirse en un manual.
El futuro de la fabricación se orienta al cliente
Las expectativas de los clientes están en su punto más alto, exigiendo entregas más rápidas, calidad superior y precios estables. A medida que aumentan los costes, los fabricantes se enfrentan a una presión cada vez mayor y suben los precios. El camino a seguir requiere centrarse en el valor, racionalizar los procesos y adoptar precios transparentes para generar confianza y satisfacer estas nuevas demandas.
Aprovisionamiento para la estabilidad
La paradoja del poder de fijación de precios está forzando una revolución en el aprovisionamiento. Ante el aumento de los costes de las materias primas y la mano de obra, las empresas deben subir los precios y, al mismo tiempo, hacer frente a la reacción de los clientes. La única forma de conseguir estabilidad y una ventaja competitiva es actualizar las estrategias de aprovisionamiento. El 84% de las empresas están utilizando nuevas tecnologías y asociaciones para diversificar sus redes de proveedores, lo que genera resistencia y garantiza la flexibilidad.
Perspectivas del sector manufacturero para 2026: edición europea
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